14 principios de toyota TPS
Estructuras de manufactura
Principios del LEAN MANUFACTURE
Josué Yáñez Olvera
A01205523
Grupo: 2
18/02/2014
Lean Manufacture, Toyota Production System House
¿CUÁL ES EL TOYOTA PRODUCTION SYSTEM HOUSE, Y CÓMO FUNCIONA?
El TPS es una filosofía construida de las mano de la compañía Toyota, esta ha ido mejorando y agregando elementos al pasar de los años para lograr una máxima eficiencia y una calidad total de sus productos.
En este sistema existen tres pilares principales que se basan en conceptos y técnicas de hombres que dedicaron su vida a la administración y a los procesos de manufactura, tales como Edward Deming, Ichiro Ohno, Henry Ford, etc. Estos tres pilares forman la cultura de la compañía Toyota:
Entregar productos con de máxima calidad, a un menor costo y en el menor tiempo de entrega posible.
Tener miembros en la organización que sean tratados justamente, que tengan seguridad laboral y que se encuentren satisfechos.
Esos principios proveerán a la empresa ganancias a través de la reducción de costos y le darán prosperidad a largo plazo.
El sistema TPS tiene como objetivo la eliminación de los desperdicios del modelo LEAN, por eso es de mucha importancia que se den a conocer, a todos los miembros de la organización, los conceptos base de la manufactura, así como las técnicas y filosofías que han sido probadas con el tiempo. Cuando los miembros de la organización conozcan la filosofía empresarial y los procesos que se manejan, cada miembro tendrá la capacidad de mejorar la empresa y sus procesos.
A su vez estos tres pilares tienen fundamentos en cuatro técnicas y filosofías ocupadas en el LEAN, el modelo Kaizen, Just in Time, Jidoka y el Supplier & TPS.
El modelo Kaizen lo que busca es la mejora continua por medio de la especialización de trabajo y de la estandarización de procesos; el objetivo es crear avances o mejoras en los procesos al unir el trabajo humano con el mecánico, y acercar a los operadores a las líneas para que así ellos puedan
Principios del LEAN MANUFACTURE
Josué Yáñez Olvera
A01205523
Grupo: 2
18/02/2014
Lean Manufacture, Toyota Production System House
¿CUÁL ES EL TOYOTA PRODUCTION SYSTEM HOUSE, Y CÓMO FUNCIONA?
El TPS es una filosofía construida de las mano de la compañía Toyota, esta ha ido mejorando y agregando elementos al pasar de los años para lograr una máxima eficiencia y una calidad total de sus productos.
En este sistema existen tres pilares principales que se basan en conceptos y técnicas de hombres que dedicaron su vida a la administración y a los procesos de manufactura, tales como Edward Deming, Ichiro Ohno, Henry Ford, etc. Estos tres pilares forman la cultura de la compañía Toyota:
Entregar productos con de máxima calidad, a un menor costo y en el menor tiempo de entrega posible.
Tener miembros en la organización que sean tratados justamente, que tengan seguridad laboral y que se encuentren satisfechos.
Esos principios proveerán a la empresa ganancias a través de la reducción de costos y le darán prosperidad a largo plazo.
El sistema TPS tiene como objetivo la eliminación de los desperdicios del modelo LEAN, por eso es de mucha importancia que se den a conocer, a todos los miembros de la organización, los conceptos base de la manufactura, así como las técnicas y filosofías que han sido probadas con el tiempo. Cuando los miembros de la organización conozcan la filosofía empresarial y los procesos que se manejan, cada miembro tendrá la capacidad de mejorar la empresa y sus procesos.
A su vez estos tres pilares tienen fundamentos en cuatro técnicas y filosofías ocupadas en el LEAN, el modelo Kaizen, Just in Time, Jidoka y el Supplier & TPS.
El modelo Kaizen lo que busca es la mejora continua por medio de la especialización de trabajo y de la estandarización de procesos; el objetivo es crear avances o mejoras en los procesos al unir el trabajo humano con el mecánico, y acercar a los operadores a las líneas para que así ellos puedan