MANAGEMENT STRATEGIC
ANALIZA SWOT A FIRMEI DEDEMAN
sub indrumarea doamnei
Gheorghiţa Căprărescu
PROIECT EXECUTAT DE
ANUL 2 FR GRUPA A
MANAGEMENT TURISTIC SI COMERCIAL
Cuprins
Descrierea organizatiei...............................................................................pag 3
Analiza SWOT...........................................................................................pag 7
Definirea problemei şi a cauzelor producerii ei.........................................pag 10
Obiective pentru soluţionarea problemei (SMART)..................................pag 14
Soluţii alternative pentru rezolvarea problemei........................................pag 16
Argumentarea şi prezentarea soluţiei optime..............................................pag 17
Rezumat .Concluzii......................................................................................pag 19
Bibliografie.....................................................................................................pag 21
Descrierea organizaţiei
Domeniu de activitate
DEDEMAN, este una dintre cele mai dinamice companii din domeniul retailului de materiale de construcţii şi pentru amenajări interioare. DEDEMAN este lider regional, în Moldova, cu planuri de extindere şi consolidare la nivel naţional.
Gama produselor comercializate este extrem de generoasă depăşind 45.000 de repere, acestea provenind de la producători naţionali sau din importuri - Franţa, Italia, Spania, Polonia, Slovacia, Germania şi China.
In continuare vom enumera principalele produse ale firmei: • Gresie, faianţă, adezivi şi accesorii: Cesarom, Mondial SA Lugoj, Ceramica Gomez SA, Embellecedores, Alfa ceramiche, Marazzi tecnica. • Amenajări interioare şi materiale de construcţii: Rigips, Grerom Ploieşti, Austroterm, Isover, Ceramica Iaşi, Bramac, Velux, EPI, Lindab, Baumit, Arthema, Helopal. • Parchet, usi de interior si exterior, lemn si metalice: BEST