Analysis Of Latar Belakang Masalah
1.1. Latar Belakang Masalah
Suatu organisasi akan meningkat produktivitas kerja bila adanya kerja sama dan hubungan baik antara pimpinan dan karyawannya. Karena dengan meningkatkan kinerja pegawai dengan sendirinya akan meningkatkan produktivitas perusahaan. Kinerja pegawai merupakan dengan hasil kerja dari seseorang karyawan atau output, hasil produktivitas yang dicapai oleh seorang karyawan haruslah dapat memberikan kontribusi yang penting bagi perusahaan yang dilihat dari segi kualitas dan kuantitas yang dirasakan oleh perusahaan dan sangat besar manfaatnya bagi kepentingan perusahaan di masa sekarang dan yang akan datang.
Rumah Sakit Ibnu Sina Kecamatan Indrapuri Aceh Besar saat ini mempunyai tugas ganda sebagai rumah sakit rujukan di …show more content…
Dari beberapa faktor di atas dan dari hasil observasi yang dilaksanakan penulis, Fasilitas dan Pengembangan Sumber Daya Manusia masih kurang terlaksana di Rumah Sakit Ibnu Sina Kecamatan Indrapuri Aceh Besar. Ketidak tersedianya fasilitas yang memadai ini menimbulkan hal–hal yang tidak diinginkan dan dapat merugikan perusahaan yang bersangkutan. Misalnya : adanya aksi mogok kerja, kemangkiran karyawan meningkat, turunnya kinerja pegawai, dan lain–lain, yang pada akhirnya akan menurunkan produktivitas rumah sakit itu sendiri. Maka, para pimpinan sebaiknya mengerti apa yang dibutuhkan para karyawannya dan mengetahui keinginan–keinginan apa yang membuat karyawan puas dan meningkatkan produktivitasnya, termasuk apa dan berapa bonus yang akan mereka terima jika target atau tujuan kerjanya tercapai. Sehingga para karyawan tidak melakukan hal–hal yang tidak sepantasnya dikerjakan.
Masalah Sumber Daya Manusia (SDM) mempunyai peran yang sangat penting bagi kemajuan dan perkembangan di Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional. Untuk pencapaian tujuan tersebut, selain diperlukan perencanaan yang baik serta dana yang memadai tentunya tergantung pula pada Sumber Daya Manusia (SDM) dalam hal ini diperlukan disiplin kerja yang tinggi dari seluruh pegawai yang ada. Tugas dan tanggung jawab untuk melaksanakan pembinaan terhadap pegawai berada ditangan para
Suatu organisasi akan meningkat produktivitas kerja bila adanya kerja sama dan hubungan baik antara pimpinan dan karyawannya. Karena dengan meningkatkan kinerja pegawai dengan sendirinya akan meningkatkan produktivitas perusahaan. Kinerja pegawai merupakan dengan hasil kerja dari seseorang karyawan atau output, hasil produktivitas yang dicapai oleh seorang karyawan haruslah dapat memberikan kontribusi yang penting bagi perusahaan yang dilihat dari segi kualitas dan kuantitas yang dirasakan oleh perusahaan dan sangat besar manfaatnya bagi kepentingan perusahaan di masa sekarang dan yang akan datang.
Rumah Sakit Ibnu Sina Kecamatan Indrapuri Aceh Besar saat ini mempunyai tugas ganda sebagai rumah sakit rujukan di …show more content…
Dari beberapa faktor di atas dan dari hasil observasi yang dilaksanakan penulis, Fasilitas dan Pengembangan Sumber Daya Manusia masih kurang terlaksana di Rumah Sakit Ibnu Sina Kecamatan Indrapuri Aceh Besar. Ketidak tersedianya fasilitas yang memadai ini menimbulkan hal–hal yang tidak diinginkan dan dapat merugikan perusahaan yang bersangkutan. Misalnya : adanya aksi mogok kerja, kemangkiran karyawan meningkat, turunnya kinerja pegawai, dan lain–lain, yang pada akhirnya akan menurunkan produktivitas rumah sakit itu sendiri. Maka, para pimpinan sebaiknya mengerti apa yang dibutuhkan para karyawannya dan mengetahui keinginan–keinginan apa yang membuat karyawan puas dan meningkatkan produktivitasnya, termasuk apa dan berapa bonus yang akan mereka terima jika target atau tujuan kerjanya tercapai. Sehingga para karyawan tidak melakukan hal–hal yang tidak sepantasnya dikerjakan.
Masalah Sumber Daya Manusia (SDM) mempunyai peran yang sangat penting bagi kemajuan dan perkembangan di Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional. Untuk pencapaian tujuan tersebut, selain diperlukan perencanaan yang baik serta dana yang memadai tentunya tergantung pula pada Sumber Daya Manusia (SDM) dalam hal ini diperlukan disiplin kerja yang tinggi dari seluruh pegawai yang ada. Tugas dan tanggung jawab untuk melaksanakan pembinaan terhadap pegawai berada ditangan para