Anaperbis
Studi Kasus: Reengineering Proses Bisnis General Motors Corporation
Studi kasus: Business Process Reengineering
General Motors Corporation General Motors Corporation
“General Motors is one of three leading automotive manufacturing companies in the United States. "General Motors merupakan salah satu dari tiga perusahaan manufaktur otomotif terkemuka di Amerika Serikat. Based in Michigan in 1903 by Henry ford and grew to reach revenue of $150 billion and more than 370,000 employees by 1996. Berbasis di Michigan pada tahun 1903 oleh Henry ford dan tumbuh untuk mencapai pendapatan sebesar $ 150 miliar dan lebih dari 370.000 karyawan pada tahun 1996. In the 1970's, the automobile market for the major auto makers - General Motors (GM), Ford, and Chrysler- was crunched by competition from foreign manufactures such as Toyota and Honda. Pada 1970-an, pasar mobil untuk para pembuat mobil utama - General Motors (GM), Ford, dan Chrysler-adalah berderak oleh persaingan dari luar negeri manufaktur seperti Toyota dan Honda. In 1999, Ford acquired the Swedish Volvo model in an attempt to compete in the foreign market and expand to other regions.” Pada tahun 1999, model Ford mengakuisisi Volvo Swedia dalam upaya untuk bersaing di pasar asing dan memperluas ke daerah lain. "
General Motors needs to use the business process reengineering for the information systems infrastructure to cut redundancies and requiring information process and the link among Ford centre in world wide. General Motors perlu menggunakan rekayasa ulang proses bisnis untuk infrastruktur sistem informasi untuk memotong redundancies dan memproses informasi membutuhkan dan link di antara pusat Ford di seluruh dunia.
“General Motors implemented a 3-year plan to consolidate their multiple desktop systems into one. "General Motors mengimplementasikan rencana 3 tahun untuk mengkonsolidasikan beberapa sistem desktop mereka menjadi satu. This new process involved replacing the numerous brands of desktop
Studi kasus: Business Process Reengineering
General Motors Corporation General Motors Corporation
“General Motors is one of three leading automotive manufacturing companies in the United States. "General Motors merupakan salah satu dari tiga perusahaan manufaktur otomotif terkemuka di Amerika Serikat. Based in Michigan in 1903 by Henry ford and grew to reach revenue of $150 billion and more than 370,000 employees by 1996. Berbasis di Michigan pada tahun 1903 oleh Henry ford dan tumbuh untuk mencapai pendapatan sebesar $ 150 miliar dan lebih dari 370.000 karyawan pada tahun 1996. In the 1970's, the automobile market for the major auto makers - General Motors (GM), Ford, and Chrysler- was crunched by competition from foreign manufactures such as Toyota and Honda. Pada 1970-an, pasar mobil untuk para pembuat mobil utama - General Motors (GM), Ford, dan Chrysler-adalah berderak oleh persaingan dari luar negeri manufaktur seperti Toyota dan Honda. In 1999, Ford acquired the Swedish Volvo model in an attempt to compete in the foreign market and expand to other regions.” Pada tahun 1999, model Ford mengakuisisi Volvo Swedia dalam upaya untuk bersaing di pasar asing dan memperluas ke daerah lain. "
General Motors needs to use the business process reengineering for the information systems infrastructure to cut redundancies and requiring information process and the link among Ford centre in world wide. General Motors perlu menggunakan rekayasa ulang proses bisnis untuk infrastruktur sistem informasi untuk memotong redundancies dan memproses informasi membutuhkan dan link di antara pusat Ford di seluruh dunia.
“General Motors implemented a 3-year plan to consolidate their multiple desktop systems into one. "General Motors mengimplementasikan rencana 3 tahun untuk mengkonsolidasikan beberapa sistem desktop mereka menjadi satu. This new process involved replacing the numerous brands of desktop