1. OBJETIVO DEL PLAN ESTRATÉGICO
Mediante este documento escrito pretendemos analizar de una forma clara y sistemática las opciones elegidas por Insalus para así asegurar su desarrollo a medio y largo plazo.
Para ello, en primer lugar definiremos tanto el mercado de referencia como la misión de la empresa, y en segundo lugar realizaremos un análisis de la situación de la empresa, tanto a nivel externo como interno.
En el análisis externo estudiaremos el entorno, la demanda y los competidores. Estudiaremos las diferentes variables del entorno que pueden afectar a la empresa (económicas, tecnológicas, socio demográficas y culturales, políticas y ecológicas), la evolución y tendencia de la demanda y las características de los competidores (estrategia, objetivos, perspectivas de futuro…). A partir de este análisis identificaremos las amenazas y oportunidades de Insalus.
En el análisis interno estudiaremos el marketing mix de la empresa, y a partir de éste identificaremos sus diferentes fortalezas y debilidades.
Por último, realizaremos un análisis DAFO a partir del cual podremos realizar las recomendaciones pertinentes.
2. INTRODUCCIÓN
Insalus S.A. es una empresa con sede en Tolosa que se dedica a la explotación de un manantial de agua mineral natural, envasado y comercialización de la misma. Insalus trabaja a nivel estatal, principalmente centrándose en el País Vasco.
Para realizar una pequeña composición de lugar acerca de Insalus, a continuación citamos la descripción de la misma que se encuentra en su página web (www.insalus.es).
“El manantial de Insalus se encuentra en el extremo occidental de los Pirineos, en las estribaciones de la Sierra de Aralar y del monte Otsabio.
La naturaleza aporta características únicas al agua de Insalus, que destaca por sus propiedades minerales.
Insalus es un agua de mineralización media, bicarbonatada, sulfatada, cálcica, de bajo contenido en sodio, indicada para la preparación de alimentos