Apple Case
Apple Inc.
ÍNDICE
1. INTRODUCCION 2 2. ANTECEDENTES 3 3. LA EMPRESA EN ESTUDIO 4 3.1. Historia 4 3.2. Estructura Organizacional 7 3.3. Planeación Estratégica 9 3.4. Productos y negocios 15 4. ANÁLISIS DEL SECTOR 16 4.1. Análisis del sector tecnológico en el Perú y el mundo 16 4.2. Análisis del Macroambiente en el Perú 19 4.3. Análisis del macroambiente en el mundo 20 4.4. Análisis de las fuerzas de Porter 21 5. APPLE Y EL MEDIO AMBIENTE 25 5.1. Impacto en el medio ambiente durante el ciclo de vida de sus productos 25 5.2. Apple y el “Ranking Verde” de Greenpeace 32 6. ESTRATEGIA DE PRECIOS DE DESCREME EN EL PERÚ 35 7. ESTRATEGIA DE PRECIOS DE DESCREME EN APPLE 36 8. VINCULACIÓN DEL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE CON LA ESTRATEGIA DE PRECIOS DE DESCREME EN APPLE 37 9. LECCIONES APRENDIDAS 39 10. RECOMENDACIONES 40 11. CONCLUSIONES 40 12. BIBLIOGRAFÍA 42 13. ANEXOS 46
INTRODUCCION
El presente trabajo tiene como objetivo dar a conocer la evolución y desarrollo de una empresa global que emplee la estrategia de precios de descreme y a su vez tenga procesos de producción amigables con el medio ambiente. Es por esta razón que se eligió a la multinacional Apple Inc., una empresa que tiene como principal función diseñar y producir equipos electrónicos y software.
De esta manera, en este trabajo se buscará realizar un profundo análisis de la gestión de Apple, lo que incluye los valores y estrategias que lo llevaron al éxito. Aun si bien Apple no es la líder en el mercado, ha logrado un gran posicionamiento en la mente del consumidor. Ya que esta atiende un nicho del mercado que busca constantemente la innovación y está dispuesto a pagar un precio superior por el producto que esta empresa ofrece. Todo esto lo logra con una constante inversión en su departamento de investigación y desarrollo, y de esta manera mantenerse a la vanguardia del mercado y anticiparse a sus cambios y a las necesidades del
ÍNDICE
1. INTRODUCCION 2 2. ANTECEDENTES 3 3. LA EMPRESA EN ESTUDIO 4 3.1. Historia 4 3.2. Estructura Organizacional 7 3.3. Planeación Estratégica 9 3.4. Productos y negocios 15 4. ANÁLISIS DEL SECTOR 16 4.1. Análisis del sector tecnológico en el Perú y el mundo 16 4.2. Análisis del Macroambiente en el Perú 19 4.3. Análisis del macroambiente en el mundo 20 4.4. Análisis de las fuerzas de Porter 21 5. APPLE Y EL MEDIO AMBIENTE 25 5.1. Impacto en el medio ambiente durante el ciclo de vida de sus productos 25 5.2. Apple y el “Ranking Verde” de Greenpeace 32 6. ESTRATEGIA DE PRECIOS DE DESCREME EN EL PERÚ 35 7. ESTRATEGIA DE PRECIOS DE DESCREME EN APPLE 36 8. VINCULACIÓN DEL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE CON LA ESTRATEGIA DE PRECIOS DE DESCREME EN APPLE 37 9. LECCIONES APRENDIDAS 39 10. RECOMENDACIONES 40 11. CONCLUSIONES 40 12. BIBLIOGRAFÍA 42 13. ANEXOS 46
INTRODUCCION
El presente trabajo tiene como objetivo dar a conocer la evolución y desarrollo de una empresa global que emplee la estrategia de precios de descreme y a su vez tenga procesos de producción amigables con el medio ambiente. Es por esta razón que se eligió a la multinacional Apple Inc., una empresa que tiene como principal función diseñar y producir equipos electrónicos y software.
De esta manera, en este trabajo se buscará realizar un profundo análisis de la gestión de Apple, lo que incluye los valores y estrategias que lo llevaron al éxito. Aun si bien Apple no es la líder en el mercado, ha logrado un gran posicionamiento en la mente del consumidor. Ya que esta atiende un nicho del mercado que busca constantemente la innovación y está dispuesto a pagar un precio superior por el producto que esta empresa ofrece. Todo esto lo logra con una constante inversión en su departamento de investigación y desarrollo, y de esta manera mantenerse a la vanguardia del mercado y anticiparse a sus cambios y a las necesidades del