BSG Year11 Year15
Year 11
主要是把Net profit提升至大約20%。
我們經營的4個地方：North America, Europe-Africa, Asia-Pacific, Latin America
以下為我們更改了的data和一些總結：
Internet Segment ：我們有 4個factors作出調整，包括：Models Offered 減少至151和 S/Q Rating下降至4，從而減低成本，增加profit和提升了Market Share。結果是我們A Company於7隊之中，在Internet segment的market share是最大的。
Wholesale Segment：我們有4個factors作出調整，包括：Price增加$2至$50、S/Q Rating減少至4、Models Availability減少至151、Rebate Offer增加至$5、Delivery Time增加至4 week。 結果是我們A Company於7隊之中，在Wholesale segment的market share是最小的，可能我們有些決定做錯了，例如：Deliver Time，我們是7隊之中時間最長一隊，另外，Models Availability方面比其他隊伍弱。
Private-Label Segment：我們維持了Year 10的做法，沒有更改數字，仍然能夠保持到20%market share。
Year 12
我們主要策略為集中做好Internet Segment，我們用低價格策略，加上Free shipping和增加Celebrity Appeal，這樣成功令我們於market share增加至28.9%，成功拋離其他對手。
但於Wholesale Segment方面，我們在Retail Outlets, Retailer Support和Rebate Offer都較差，所以market share 由year 11 的14.5% drop to 13.1%。
Overall - Earnings Per Shares increase to $4.41 , Return on Equity increase to 21.1% , Stock Price increase to $68.78 , Credit Rating and Image Rating保持。
Year 13
由於我們於Year 12時，Internet Segment做得比較好，於4個地區的market share仍然維持高佔有率， 所以我們今年的策略是保持平衡為主，所以於Internet Segment和Wholesale Segment方面，各項數據的調整，大致維持不變或稍作些微變動。
今年我們最大唔同就是向銀行申請了Long-term bank loans，金額為2000K、10 years and 6.9%，主要是希望增加我們的產量。
另外，我們今年於Corporate Social Responsibility and Citizenship (CSR)方面，Energy Efficiency Initiatives 增加了$300 per distribution center and million pairs of plant capacity。 Workforce Diversity Program 轉為Yes。
Overall - Earnings Per Shares increase to $5.77 , Return on Equity increase to 22.20% , Stock Price increase to $98.64 , Credit Rating is A+ and Image Rating is 60。
Year 14
由於在今年我們的策略是希望提高 Earnings Per Shares , Return on Equity和Stock Price，所以有很多地方作出改變。 - 提高了Internet Segment的Retail Price，由70增加至80 -提高了Wholesale Segment的 Price，由55增加至65 -減少了Advertising的成本 -雖然market share少左，但整體利潤反而上升了 -另外，我們為了建廠增加產量，向銀行借了$100,000,000，5年期的貸款 -最後，我們為了達到提高Earnings Per Shares , Return on Equity和Stock
主要是把Net profit提升至大約20%。
我們經營的4個地方：North America, Europe-Africa, Asia-Pacific, Latin America
以下為我們更改了的data和一些總結：
Internet Segment ：我們有 4個factors作出調整，包括：Models Offered 減少至151和 S/Q Rating下降至4，從而減低成本，增加profit和提升了Market Share。結果是我們A Company於7隊之中，在Internet segment的market share是最大的。
Wholesale Segment：我們有4個factors作出調整，包括：Price增加$2至$50、S/Q Rating減少至4、Models Availability減少至151、Rebate Offer增加至$5、Delivery Time增加至4 week。 結果是我們A Company於7隊之中，在Wholesale segment的market share是最小的，可能我們有些決定做錯了，例如：Deliver Time，我們是7隊之中時間最長一隊，另外，Models Availability方面比其他隊伍弱。
Private-Label Segment：我們維持了Year 10的做法，沒有更改數字，仍然能夠保持到20%market share。
Year 12
我們主要策略為集中做好Internet Segment，我們用低價格策略，加上Free shipping和增加Celebrity Appeal，這樣成功令我們於market share增加至28.9%，成功拋離其他對手。
但於Wholesale Segment方面，我們在Retail Outlets, Retailer Support和Rebate Offer都較差，所以market share 由year 11 的14.5% drop to 13.1%。
Overall - Earnings Per Shares increase to $4.41 , Return on Equity increase to 21.1% , Stock Price increase to $68.78 , Credit Rating and Image Rating保持。
Year 13
由於我們於Year 12時，Internet Segment做得比較好，於4個地區的market share仍然維持高佔有率， 所以我們今年的策略是保持平衡為主，所以於Internet Segment和Wholesale Segment方面，各項數據的調整，大致維持不變或稍作些微變動。
今年我們最大唔同就是向銀行申請了Long-term bank loans，金額為2000K、10 years and 6.9%，主要是希望增加我們的產量。
另外，我們今年於Corporate Social Responsibility and Citizenship (CSR)方面，Energy Efficiency Initiatives 增加了$300 per distribution center and million pairs of plant capacity。 Workforce Diversity Program 轉為Yes。
Overall - Earnings Per Shares increase to $5.77 , Return on Equity increase to 22.20% , Stock Price increase to $98.64 , Credit Rating is A+ and Image Rating is 60。
Year 14
由於在今年我們的策略是希望提高 Earnings Per Shares , Return on Equity和Stock Price，所以有很多地方作出改變。 - 提高了Internet Segment的Retail Price，由70增加至80 -提高了Wholesale Segment的 Price，由55增加至65 -減少了Advertising的成本 -雖然market share少左，但整體利潤反而上升了 -另外，我們為了建廠增加產量，向銀行借了$100,000,000，5年期的貸款 -最後，我們為了達到提高Earnings Per Shares , Return on Equity和Stock