Crocs Inc Operations Strategy
OPERaTIONS MANAGEMENT | Crocs Inc. Operations Strategy & Supply Chain Management | A Case Study | | MM UGM AP8 Surabaya | 11/28/2010 |
Alindi Palestina – 14418 Febriandita Kusuma – 14428 Nur Endah W – 14440 Rahadi Hendrastono – 14444 Santi Widyaningrum – 14448 Wahyu A.Irawan - 14450 |
Daftar Isi
I. LATAR BELAKANG 4
II. SEJARAH PERUSAHAAN 4
III. PRODUK-PRODUK CROCS 5
IV. PROSES PRODUKSI CROCS 6
V. ANALISA BISNIS 6
VI. STRATEGI OPERASIONAL CROCS - Differentiation, Lower Cost dan Responsiveness Terhadap Pasar 8
VII. MANAJEMEN SUPPLY CHAIN CROCS 10
Fase-Fase Pengembangan Supply Chain di CROCS 11 VIII. MASALAH YANG DIHADAPI CROCS 14
IX. ANALISA MASALAH 16
X. REKOMENDASI SOLUSI & KESIMPULAN 16
a. Rekomendasi Solusi 16
b. Kesimpulan 16
XI. REFERENSI 17
Crocs Inc. Operations Strategy and Supply Chain Management
A Case Study
RANGKUMAN
Crocs Inc. menerapkan strategi operasi yang kreatif dan inovatif pada pasar yang sudah alas kaki yang sudah “mature” sehingga mamp menjadi sebuah perusahaan alas kaki dengan tingkat pertumbuhan tercepat didunia mulai saat didirikannya pada tahun 2002. Crocs berhasil menerapkan Eliminate-Reduce-Raise-Create untuk mencapai strategi biaya yang lebih murah. Crocs mencapai differensiasi dengan menciptakan produk alas kaki yang fungsional, fashionable dan nyaman bagi konsumen. Responsiveness dilakukan dengan menerapkan global strategy supply chain mencakup bidang pemasaran secara in house marketing dan produksi yang terstandardisasi baik bahan maupun prosesnya.
Strategi global supply chain Crocs bertujuan untuk memberikan respons yang cepat guna memenuhi ketepatan dalam memenuhi selera pasar terkait trend alas kaki; ketepatan waktu dalam memenuhi permintaan akan produk Crocs dan ketepatan kuantitas dalam memenuhi permintaan akan produk Crocs.
Alindi Palestina – 14418 Febriandita Kusuma – 14428 Nur Endah W – 14440 Rahadi Hendrastono – 14444 Santi Widyaningrum – 14448 Wahyu A.Irawan - 14450 |
Daftar Isi
I. LATAR BELAKANG 4
II. SEJARAH PERUSAHAAN 4
III. PRODUK-PRODUK CROCS 5
IV. PROSES PRODUKSI CROCS 6
V. ANALISA BISNIS 6
VI. STRATEGI OPERASIONAL CROCS - Differentiation, Lower Cost dan Responsiveness Terhadap Pasar 8
VII. MANAJEMEN SUPPLY CHAIN CROCS 10
Fase-Fase Pengembangan Supply Chain di CROCS 11 VIII. MASALAH YANG DIHADAPI CROCS 14
IX. ANALISA MASALAH 16
X. REKOMENDASI SOLUSI & KESIMPULAN 16
a. Rekomendasi Solusi 16
b. Kesimpulan 16
XI. REFERENSI 17
Crocs Inc. Operations Strategy and Supply Chain Management
A Case Study
RANGKUMAN
Crocs Inc. menerapkan strategi operasi yang kreatif dan inovatif pada pasar yang sudah alas kaki yang sudah “mature” sehingga mamp menjadi sebuah perusahaan alas kaki dengan tingkat pertumbuhan tercepat didunia mulai saat didirikannya pada tahun 2002. Crocs berhasil menerapkan Eliminate-Reduce-Raise-Create untuk mencapai strategi biaya yang lebih murah. Crocs mencapai differensiasi dengan menciptakan produk alas kaki yang fungsional, fashionable dan nyaman bagi konsumen. Responsiveness dilakukan dengan menerapkan global strategy supply chain mencakup bidang pemasaran secara in house marketing dan produksi yang terstandardisasi baik bahan maupun prosesnya.
Strategi global supply chain Crocs bertujuan untuk memberikan respons yang cepat guna memenuhi ketepatan dalam memenuhi selera pasar terkait trend alas kaki; ketepatan waktu dalam memenuhi permintaan akan produk Crocs dan ketepatan kuantitas dalam memenuhi permintaan akan produk Crocs.