Sommaire
Introduction
I L’entreprise Danone
1. L’histoire du groupe 2. Fiche signalétique 3. Activités de Danone a. Eaux b. Produits laitiers c. Nutrition infantile d. Nutrition médicale 4. Domaine d’activité
II Analyse stratégique
1. Analyse interne a. Stratégie de l’entreprise b. Ressources c. Marketing MIX d. Méthode ABC e. SWOT interne f. Matrice BCG
2. Analyse externe a. Porter b. Hexagone sectoriel c. Pestel d. Cycle de vie e. SWOT externe
III Stratégie de développement
1. Domaine d’activité eaux 2. Le groupe
Conclusion
Bibliographie
Annexes
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Introduction
Le groupe Danone est un des leaders incontestables du secteur agroalimentaire, auquel nous ne pouvons échapper de par son implantation géographique et sa diversité dans les produits proposés : produits laitiers, eaux, nutrition infantile et médicale. Son positionnement se base sur des produits de qualités et centré sur le bien-être et la santé, ceci imposé grâce à une forte implication dans la recherche « Danone Research ». Son succès tient aussi en partie de son adaptation aux changements économiques et concurrentiels, mais face à une situation économique en constante évolution, quelles seront la stratégie et l’organisation du groupe pour continuer à rester leader sur ses marchés? Pour analyser cette entreprise, nous étudierons tout d’abord dans une première partie son histoire et ses activités pour déterminer les facteurs clefs de succès. Dans une seconde partie, nous travaillerons sur son environnement pour déterminer ses opportunités et ses menaces, puis nous rechercherons les forces et les faiblesses de l’entreprise. Enfin, dans une dernière partie, nous étudierons l’avenir du groupe Danone.
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I L’entreprise Danone
1. L’histoire du groupe
De sa création en 1966 à 1970 :
BSN né