|Título: Como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. |
|Aluno: Leire dos Santos |
|Disciplina: Gestão de Projetos |Turma: GMV-10B |
|Introdução |
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|Partindo da premissa que projetos são empreendimentos de mudanças que são executados sempre que precisa atender a alguma |
|necessidade, e de acordo com os relatos históricos, podemos concluir, que os projetos estão presentes desde os primórdios da |
|humanidade. |
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|Com a aceleração da sociedade industrial e a necessidade de construir máquinas e novos produtos, a realização de projetos foi se|
|tornando cada vez mais efetiva a partir da Revolução Industrial. |
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|No entanto, a partir do século XX, após a Segunda Guerra Mundial com a evolução industrial e da sociedade, a gestão de projetos |
|começou a exigir metodologias com mais efetividade e agilidade para pode atender a demanda por novidades, novas formas de |
|trabalho, tecnologias e etc.