Keluarga Disney
Disney Theme Park Studi Kasus
Pertanyaan Disney Theme Park Studi Kasus
1. Hal-hal yang memotivasi Disney untuk mendirikan taman hiburan di luar negeri adalah peluang bisnis yang lebih. Manajemen menyadari betapa sukses mereka di AS dan resort mereka yang menarik banyak wisatawan asing. Menyadari hal ini memungkinkan mereka untuk mempertimbangkan memasuki pasar global, yang berarti lebih banyak keuntungan dan menjadi perusahaan yang lebih global. Pro dari sudut pandang Walt Disney Company akan lebih banyak keuntungan, memperoleh produk global dan diferensiasi, dan lebih baik diversifikasi perusahaan mereka. Kontra dari sudut pandang Walt Disney Company akan penelitian biaya, risiko politik di negara-negara lain, dan masalah budaya dengan negara-negara lain.
2. Disney Land pemimpin mempertanyakan apakah Disneyland-gaya hiburan akan berhasil di luar Amerika Serikat, karena perbedaan budaya. Untuk alasan mereka tidak ingin mengambil risiko, tetapi kita dapat melihat mereka melakukan kesalahan, maka Tokyo Disney Park adalah taman hiburan yang paling sering dikunjungi di dunia.
3. Faktor Di Lingkungan Eksternal yang Kontribusi Untuk Disney Sukses:
Disney Lancar popularitas telah dengan film, acara televisi, dan produk.
-Fokus pada pasar daerah yang potensi yang besar:
Paris-lokasi pusat populasi besar memungkinkan untuk drive ada dengan mudah.
Faktor-faktor di Lingkungan Eksternal yang Kontribusi untuk Kegagalan Disney's:
-Tidak menyesuaikan diri dengan budaya asing (Disneyland Paris hampir bangkrut Taman Disneyland; orang percaya taman akan berkontribusi pada kehancuran budaya Perancis).
-Tidak menyesuaikan diri dengan norma-norma sosial. Disneyland Paris menempatkan kebijakan alkohol ada di taman.
- Tidak menyesuaikan atau mempersiapkan untuk iklim lingkungan: semua taman Disney's Amerika di
iklim hangat dan iklim di daerah asing terlalu dingin untuk menarik banyak pengunjung musim dingin ke taman.
Faktor-faktor di Lingkungan Eksternal yang Kontribusi ke
Pertanyaan Disney Theme Park Studi Kasus
1. Hal-hal yang memotivasi Disney untuk mendirikan taman hiburan di luar negeri adalah peluang bisnis yang lebih. Manajemen menyadari betapa sukses mereka di AS dan resort mereka yang menarik banyak wisatawan asing. Menyadari hal ini memungkinkan mereka untuk mempertimbangkan memasuki pasar global, yang berarti lebih banyak keuntungan dan menjadi perusahaan yang lebih global. Pro dari sudut pandang Walt Disney Company akan lebih banyak keuntungan, memperoleh produk global dan diferensiasi, dan lebih baik diversifikasi perusahaan mereka. Kontra dari sudut pandang Walt Disney Company akan penelitian biaya, risiko politik di negara-negara lain, dan masalah budaya dengan negara-negara lain.
2. Disney Land pemimpin mempertanyakan apakah Disneyland-gaya hiburan akan berhasil di luar Amerika Serikat, karena perbedaan budaya. Untuk alasan mereka tidak ingin mengambil risiko, tetapi kita dapat melihat mereka melakukan kesalahan, maka Tokyo Disney Park adalah taman hiburan yang paling sering dikunjungi di dunia.
3. Faktor Di Lingkungan Eksternal yang Kontribusi Untuk Disney Sukses:
Disney Lancar popularitas telah dengan film, acara televisi, dan produk.
-Fokus pada pasar daerah yang potensi yang besar:
Paris-lokasi pusat populasi besar memungkinkan untuk drive ada dengan mudah.
Faktor-faktor di Lingkungan Eksternal yang Kontribusi untuk Kegagalan Disney's:
-Tidak menyesuaikan diri dengan budaya asing (Disneyland Paris hampir bangkrut Taman Disneyland; orang percaya taman akan berkontribusi pada kehancuran budaya Perancis).
-Tidak menyesuaikan diri dengan norma-norma sosial. Disneyland Paris menempatkan kebijakan alkohol ada di taman.
- Tidak menyesuaikan atau mempersiapkan untuk iklim lingkungan: semua taman Disney's Amerika di
iklim hangat dan iklim di daerah asing terlalu dingin untuk menarik banyak pengunjung musim dingin ke taman.
Faktor-faktor di Lingkungan Eksternal yang Kontribusi ke