Klasik Yönetim
YÖNETİMDE KLASİK YAKLAŞIMLAR
ARALIK – 2009
YÖNETİMDE KLASİK YAKLAŞIMLAR 1
1. Yönetimde Klasik Yaklaşımlar 3 1.1 Frederick W. Taylor ve Bilimsel Yönetim Yaklaşımı 4 1.1.1 Frederick Winslow Taylor 4 1.1.2 Bilimsel Yönetim Yaklaşımı 4 1.2 Yönetim Süreci Yaklaşımı 9 1.2.1 Henri Fayol 9 1.2.2 Yönetsel Teori 10 1.2.3 Fayol’a göre yöneticilerin sahip olmaları gereken yetenekler 13 1.2.4 Yönetimin Genel Prensipleri 13 1.2.5 Prensipler hakkında genel yorum 22 1.2.6 Yönetsel Teoriye Katkısı Bulunan Düşünürler 22 1.2.7 Yönetim Faktörünün Önemi 26 1.2.8 Yönetsel Teoriye Dair Yapılan Eleştiriler 28 1.3 Max Weber Ve Bürokrasi Yaklaşımı 30 1.3.1 Bürokrasi Teorisi 30 1.3.2 Marxist Bürokrasi 30 1.3.3 Weber'in İdeal Bürokrasi Kuramı 31
1. Yönetimde Klasik Yaklaşımlar
İnsanın tek başına yeteneği, gücü, zamanı ve çabası kendi istek ve ihtiyaçlarını karşılama konusunda yetersiz kalmaktadır. Bunu karşılamak için insanlar bir araya gelip gruplar oluşturmaktadırlar. Oluşturulan bu gruplar da her geçen gün değişen, çeşitlenen ihtiyaçların ya da amaçların karşılanmasında yetersiz kalmasından dolayı insanlar, ya bir örgüte üye olmaya ya da bir örgüt kurmaya yönelmektedirler.
Örgüt, ortak amaçlar için birlikte çalışan bireylerin oluşturdukları büyük çaplı ve sistemli sosyal yapılardır. Kar amaçlı olsun ya da olmasın örgütlerin ortak bir özelliği vardır. İnsanlardan oluşur. İnsanların her geçen gün sayıca çoğalması, ihtiyaçların çeşitlenmesi ve dünyada meydana gelen değişme ve gelişmeler çok sayıda insanı ve bu insanların ilişkilerini düzenleyecek yönetim birimleri ve örgütlerin kurulmasını zorunlu kılmıştır.
Yönetim, beklentileri, tutkuları, ihtirasları, amaçları ve ihtiyaçları birbirinden farklı olan insanlara iş yaptırma sanatı olarak tanımlanabilir. Bu nedenle yönetimin temel görevlerinden birisi, örgütü oluşturan bireylerin amaçları ile örgütün amaçlarının etkin ve verimli bir şekilde uyumunun
ARALIK – 2009
YÖNETİMDE KLASİK YAKLAŞIMLAR 1
1. Yönetimde Klasik Yaklaşımlar 3 1.1 Frederick W. Taylor ve Bilimsel Yönetim Yaklaşımı 4 1.1.1 Frederick Winslow Taylor 4 1.1.2 Bilimsel Yönetim Yaklaşımı 4 1.2 Yönetim Süreci Yaklaşımı 9 1.2.1 Henri Fayol 9 1.2.2 Yönetsel Teori 10 1.2.3 Fayol’a göre yöneticilerin sahip olmaları gereken yetenekler 13 1.2.4 Yönetimin Genel Prensipleri 13 1.2.5 Prensipler hakkında genel yorum 22 1.2.6 Yönetsel Teoriye Katkısı Bulunan Düşünürler 22 1.2.7 Yönetim Faktörünün Önemi 26 1.2.8 Yönetsel Teoriye Dair Yapılan Eleştiriler 28 1.3 Max Weber Ve Bürokrasi Yaklaşımı 30 1.3.1 Bürokrasi Teorisi 30 1.3.2 Marxist Bürokrasi 30 1.3.3 Weber'in İdeal Bürokrasi Kuramı 31
1. Yönetimde Klasik Yaklaşımlar
İnsanın tek başına yeteneği, gücü, zamanı ve çabası kendi istek ve ihtiyaçlarını karşılama konusunda yetersiz kalmaktadır. Bunu karşılamak için insanlar bir araya gelip gruplar oluşturmaktadırlar. Oluşturulan bu gruplar da her geçen gün değişen, çeşitlenen ihtiyaçların ya da amaçların karşılanmasında yetersiz kalmasından dolayı insanlar, ya bir örgüte üye olmaya ya da bir örgüt kurmaya yönelmektedirler.
Örgüt, ortak amaçlar için birlikte çalışan bireylerin oluşturdukları büyük çaplı ve sistemli sosyal yapılardır. Kar amaçlı olsun ya da olmasın örgütlerin ortak bir özelliği vardır. İnsanlardan oluşur. İnsanların her geçen gün sayıca çoğalması, ihtiyaçların çeşitlenmesi ve dünyada meydana gelen değişme ve gelişmeler çok sayıda insanı ve bu insanların ilişkilerini düzenleyecek yönetim birimleri ve örgütlerin kurulmasını zorunlu kılmıştır.
Yönetim, beklentileri, tutkuları, ihtirasları, amaçları ve ihtiyaçları birbirinden farklı olan insanlara iş yaptırma sanatı olarak tanımlanabilir. Bu nedenle yönetimin temel görevlerinden birisi, örgütü oluşturan bireylerin amaçları ile örgütün amaçlarının etkin ve verimli bir şekilde uyumunun