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Oliver Market

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INDICE

Contenido |
Oliver´s Markets |
Hechos relevantes del caso |
La Industria de Supermercados |
Oliver´s Markets |
Elementos Principales de la Estrategia de Oliver´s Markets |
Operaciones |
Marketing |
Misión y Cultura |
Recursos Humanos |
Estrategia Competitiva Genérica que sigue Oliver´s Markets |
Presiones Competitivas de Oliver´s Markets |
Asociadas a las maniobras competitivas entre vendedores rivales |
Asociadas a la amenaza de nuevos actores |
Asociadas a vendedores de productos sustitutos |
Asociadas al poder de negociación del proveedor y la colaboración proveedor- vendedor |
Asociadas al poder de negociación del comprador y de la colaboración vendedor-comprador |
Atractivo del Negocio de Supermercados |
Fuerzas Motrices Impulsadoras de la Industria |
Situación Financiera |
Razones Financieras |
FODA sobre situación de Atractividad que se encuentra Oliver’s Markets |
Análisis Externo |
Análisis Interno |
Temas estratégicos que deben ser considerados |
Prioridades estratégicas más importantes |
Elementos estratégicos de baja prioridad |
Consideraciones ante la expansión de la cadena |
Otras recomendaciones |
Oliver´s Markets

Hechos relevantes del caso

La Industria de Supermercados
El creciente número de clientes sensibles a los precios y con poco tiempo disponible, ha llevado a los supermercados tradicionales a luchar por conservar su participación en el mercado contra Cadenas de Supermercados, hipermercados, entre otros.

Los deficientes resultados de crecimiento en ventas en relación entre un año y otro en las principales cadenas de supermercados, son consecuencia de un descenso en su participación en el mercado aunado a la creciente cantidad de tiendas.

Un cambio en los hábitos de compra de los clientes de la industria, debido a la mayor competencia de minoristas de alimentos no tradicionales que ha disminuido la cantidad de viajes de compra a los supermercados, ya que los consumidores adquieren
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