P0304 GB Case LVMH

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LOUIS VUITTON :
New product introductions vs. product availability

P0304(GB)

Par Valérie MOATTI - Pierre DUSSAUGE
HEC - ESCP EAP

Intégration CCMP : 2007

Licence d'utilisation accordée à : Grenoble Ecole de Management
Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à :
•
Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement dans le but d’utiliser ce produit pédagogique pour son enseignement.
•
Reproduire le produit sans limitation de quantité, ni de durée. S'il s'agit d'un document au format numérique, celui-ci peut être diffusé par tout moyen et support (intranets et extranets dûment autorisés par l'établissement acquéreur) à l'exclusion de sites web librement accessibles au public extérieur à l'établissement acquéreur
L’établissement acquéreur du produit s'engage à :
•
ne pas communiquer ou céder tout ou partie du produit à un tiers n'enseignant pas dans l'établissement acquéreur
•
conserver une version originale intégrale et datée du produit telle qu'elle a été livrée par la CCMP lors de l'achat,
•
conserver le logo de la CCMP et le logo de l'établissement créateur ainsi que les logos ou marques des entreprises citées dans le produit,
Cette étude de cas est un produit adaptable. Voir conditions Générales de Vente : http://www.ccmp.fr/CGV_2005.pdf

Louis Vuitton :
New product introductions vs. product availability

© CCMP

Valérie MOATTI, Pierre DESSAUGE
ESCP EAP, HEC

This case was developed by Pierre Dussauge and Valérie Moatti as a basis for class discussion rather than to illustrate either effective or ineffective handling of a management situation. Some of the data provided in this case have been altered for confidentiality or pedagogical reasons.

Licence d'utilisation accordée à : Grenoble Ecole de Management

TABLE OF CONTENTS

I.

The Luxury Good Industry