Silabus Training Project Management
Silabus
Topik: Training Project Management
Durasi: 3 (tiga) hari
In struktur : Ir. Afrizal Nursin MT Ir. Pito Sumarno MT. PMP
Pengantar
Sebuah proyek mempunyai dimensi yang sangat kompleks dan dinamis, diantaranya adalah waktu, mutu dan biaya. Kesalahan dalam mengantisipasi perubahan dan kendala yang muncul dilapangan akan menimbulkan adanya resiko bagi perusahaan. Agar berhasil dalam mengelola proyek secara efektif, diperlukan kemampuan dan pengetahuan yang cukup bagi personilnya.
Untuk mengelola proyek secara umum dengan efektif, diperlukan kemampuan dan pengetahuan yang berdasarkan pada PMBOK (Project Management Body Of Knowledge). Permasalahan sering dijumpai pada pelaksanaan proyek adalah banyak pengelola proyek yang belum mengenal pengetahuan ini, sehingga pengelolaan proyek dilakukan hanya pada pengalaman dan kondisi proyek.
Pelatihan ini ditujukan bagi personil proyek agar lebih mahir dalam menyiasati perubahan dengan meningkatkan pemahaman dalam penetapan sasaran, metoda penjadwalan serta pengendalian sumber daya. Dengan demikian akan diperoleh pencapaian yang optimal sesuai dengan lingkup pekerjaan, waktu, mutu dan biaya. Disamping itu tentunya hasil pembangunan tersebut dapat berfungsi dengan baik dan sesuai harapan pemiliknya dengan tetap memperhatikan keselamatan terhadap sumberdaya yang berpartisipasi didalamnya.
Tujuan dan Sasaran Workshop
Setelah mengikuti training Project Management ini diharapkan para peserta dapat mengerti dan memahami mengenai manajemen waktu, manajemen biaya, pengadaan, manajemen mutu, keselamatan dan kesehatan kerja, manajemen resiko, organisasi dan sumber daya manusia, dan memberikan kontribusi kepada perusahaan dalam mengimplementasikan Project Management secara efektif dan optimal sehingga proyek berjalan sesuai harapan.
Pokok Bahasan
Pengantar Project Management Manajemen Lingkup & Penetapan Sasaran Manajemen Waktu dan Penjadwalan Proyek Perencanaan dan
Topik: Training Project Management
Durasi: 3 (tiga) hari
In struktur : Ir. Afrizal Nursin MT Ir. Pito Sumarno MT. PMP
Pengantar
Sebuah proyek mempunyai dimensi yang sangat kompleks dan dinamis, diantaranya adalah waktu, mutu dan biaya. Kesalahan dalam mengantisipasi perubahan dan kendala yang muncul dilapangan akan menimbulkan adanya resiko bagi perusahaan. Agar berhasil dalam mengelola proyek secara efektif, diperlukan kemampuan dan pengetahuan yang cukup bagi personilnya.
Untuk mengelola proyek secara umum dengan efektif, diperlukan kemampuan dan pengetahuan yang berdasarkan pada PMBOK (Project Management Body Of Knowledge). Permasalahan sering dijumpai pada pelaksanaan proyek adalah banyak pengelola proyek yang belum mengenal pengetahuan ini, sehingga pengelolaan proyek dilakukan hanya pada pengalaman dan kondisi proyek.
Pelatihan ini ditujukan bagi personil proyek agar lebih mahir dalam menyiasati perubahan dengan meningkatkan pemahaman dalam penetapan sasaran, metoda penjadwalan serta pengendalian sumber daya. Dengan demikian akan diperoleh pencapaian yang optimal sesuai dengan lingkup pekerjaan, waktu, mutu dan biaya. Disamping itu tentunya hasil pembangunan tersebut dapat berfungsi dengan baik dan sesuai harapan pemiliknya dengan tetap memperhatikan keselamatan terhadap sumberdaya yang berpartisipasi didalamnya.
Tujuan dan Sasaran Workshop
Setelah mengikuti training Project Management ini diharapkan para peserta dapat mengerti dan memahami mengenai manajemen waktu, manajemen biaya, pengadaan, manajemen mutu, keselamatan dan kesehatan kerja, manajemen resiko, organisasi dan sumber daya manusia, dan memberikan kontribusi kepada perusahaan dalam mengimplementasikan Project Management secara efektif dan optimal sehingga proyek berjalan sesuai harapan.
Pokok Bahasan
Pengantar Project Management Manajemen Lingkup & Penetapan Sasaran Manajemen Waktu dan Penjadwalan Proyek Perencanaan dan