Sistem Analizi Projesi

[pic] EMEK Lojistik A.Ş. 1967 yılında kurulmuştur.Firma,yurt içi ve yurt dışına olmak üzere birçok ülkeye lojistik hizmeti sunmaktadır..Faaliyete geçtiği ilk günden bugüne büyük bir gelişme göstermiş ve şu anda pazarda rakipleri arasında çok iyi bir pozisyonun sahibi olmuştur. EMEK Lojistik A.Ş’de müşteri memnuniyeti her zaman ön planda tutulmuş ve bu konuda hiç taviz verilmemesi hedeflenmiştir.Sunulan hizmetin niteliğinin en iyi şekilde olması ve kalitesinden ödün verilmeden sunulması amaçlanmıştır. Şirketin 350’si beyaz yakalı olmak üzere 1237 tane çalışanı vardır. Şirketteki bölümler insan kaynakları, yönetim kurulu, taşımacılık bölümü ve sevkiyat sorumluları birimidir. Taşıma yapılan varış noktalarının birçoğunda firmaya ait depolar mevcuttur. Bunların başlıcaları: Ankara, Viyana ve Lyon’ dur. Firma kendine ait geniş bir taşıma ağına sahip olup, kullandığı taşıma vasıtaları tren, tenteli tır(86 metreküp yük taşıma kapasitesine sahip), kargo uçakları ve gemilerdir. EMEK A.Ş, lojistik pazarında firma rakiplerine karşı önemli bir konuma ve 2007 verilerine göre %60’lık bir pazar payına sahiptir. Ancak 2008 verilerine göre firmanın aldığı siparişlerde düşüş görülmüş ve bu durum firmanın pazar pozisyonunu koruyamamasına sebep olmuştur. Yapılan ön araştırmalar siparişlerin düşmesine sebep olan etkenlerin firmanın kendi iç dinamiklerinde ve faaliyetlerinde aranmasını zaruri kılmaktadır. Firmaya gelen siparişler için uygulanan prosedür ve bunu müteakip taşıma süreci ana hatlarıyla şu şekilde oluşmaktadır: ➢ Siparişin depo durumuna göre kontrol edilmesi, ➢ Kabul edilmesi ➢ Depoda bekletilmesi ➢ Depodan nihai varış noktasına yönlendirilmesi

Şirketin genel yapısını ve faaliyet alanını bu şekilde özetlememiz mümkündür. İleriki safhalarda projemizin genelini oluşturan şirket faaliyetleri üzerinde daha detaylı duracağız Sistem analizi dersi çerçevesinde çalışacağımız bu projede EMEK Lojistik