Target Corporation

Target Corporation 個案背景 在 2006 年底，CEC 將討論在 10 個提案中的 5 個方案是否應執行。績效好
的分店將會為公司帶來價值，而績效不好的分店將拖累公司的盈餘，因此我們應
考慮各個提案是否能符合公司未來成長及資本支出計畫。以下我們將採用資本預
算的概念加以分析，由於在有限的資本支出條件下，我們想藉由綜合（財務與策
略面）分析排序出這五個提案的投資優先順序。

財務面分析
SALES 變 化 空 間

SALES 下 降 10%

(與 模 組 比 )

NPV 變 化

12.3%

下降 5.3%

28%

25,900

9.8%

上升 1.9%

64%

The Barn

20,500

16.4%

下降 18.1%

20%

Goldie's Square

300

8.1%

上升 45.1%

1358%

Stadium Remodel

15,700

10.8%

50%

NPV

IRR

Gopher Place

16,800

Whalen Court

財務面排序： The Barn> Gopher Place> Stadium Remodel> Whalen Court> Goldie's Square 從財務面的角度來看，The Barn 的 IRR 最大，NPV 對 sales 下降的敏感性最
低，與模組相比 sales 還可以下降 18.1%，屬於風險較低的投資。同理可知，Gopher Place 排名第二，而 Stadium Remodel 的 IRR 以及 NPV 對 sales 下降的敏感性為
第三。Whalen
Court 的 sales 與模組相比需上升 1.9%，且 NPV 對 sales 下降的
敏感性高，排名第四。而 Goldie's Square 在各方面表現皆最差，如果 sales 下降
10%，NPV 將會變成負的，較不推薦投資。

1

策略面分析
由策略面分析來看，我們首先關心 TARGET 這家企業所鎖定的目標消費者
族群為中高收入且高教育程度之家庭，同時我們也考慮該區域的人口數及人口成
長程度，與當地已設立之 Target 據點。

Gopher

人 口 *成 長 率

人 口 *成 長

人 口 *成 長 率

人 口 *成 長 率

*平 均 收 入

率 *高 知 識

*平 均 收 入

*高 知 識 人 口 /

(＄ 000)

人口

/總 家 數 (＄ 000)

總家數

501,396

10,668

6

83,566

1,778

31,571,560

292,932

46

686,338

6,368

5,941,246

26,440

3

1,980,415

8,813

14,421,120

61,805

14

1,030,080

4,415

8

總家
數

Place Whalen Court

The Barn Goldie's Square Stadium

其他考量

同業侵蝕 19%
競爭激烈之地
高品牌能見度