CASO: ZARA IT FOR FAST FASHION L OS P ROBLEMAS • Existe una indecisión por parte de los encargados en el área de sistemas en la empresa ya que hay diferentes puntos de vista sobre si se mantiene el sistema actual de ventas o se implementa uno nuevo. A continuación se mencionan algunos de estos puntos de vista. En caso de dejar el sistema actual: o Se utilizara tecnología obsoleta en las tiendas‚ la cual puede llegar a perder el soporte técnico ya que el único proveedor de esta tecnología puede
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INDICE I. INTRODUCCIÓN 3 II. OBJETIVOS 3 III. ANTECEDENTES 3 IV. ANÁLISIS DEL CASO 3 4.1. ¿Porqué Radio One desea adquirir las 12 estaciones de Clear Channel Commmunications que están rankeadas entre las 50 mejores además de las nueve estaciones en Charlotte‚ NC‚ Augusta‚ GA‚ e Indianápolis‚ ID? ¿Cuáles son los beneficios y riesgos? 3 4.2. ¿Qué precio deberá ofrecer Radio One basado en un análisis de flujo de caja descontado? 3 ¿Son razonables las proyecciones del flujo de
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de la Dirección Empresarial 2. Políticas empresariales 3. Funciones básicas de la Dirección Empresarial 1. Importancia del sistema de dirección para la empresa 2. Importancia del análisis FODA para la Dirección Empresarial 3. El ciclo directivo 1. Importancia de la estrategia para la empresa. 1.4.2. La estrategia funcional 1.5. El proceso de reingeniería. 1.6. Tipos de reingeniería. 1.7 Fases del proceso de reingeniería 1.8. Antecedentes
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Caso 3: Agencia de Publicidad Aquarius 1. DEFINICION el presente caso se trata de una empresa de tamaño medio que ofrese servicios básicos a sus cliente como planes a la medida para el contenido de una campaña de publicidad‚ planes completos de medios como radio‚ televisión‚ periódicos ‚ vallas publicitarias e Internet. 2. HISTORIA seún los elementos analizados‚ se deduce que Agencia de publicidad Aquiarios‚ no tiene los elementos necesarios para considerarse como una buena historia.
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ACTIVIDAD II 1. Realizar un análisis de la practica mercadológica descrita en clase identificando las 4 categorías básicas del marketing mix y las 4 Cs. Marketing mix: * Producto Tangible: En los Grammy Awards el producto es la música Intangible: Un servicio que ofrecen y venden a los consumidores. Las estrategias relacionadas en la música son nuevos productos por ejemplo‚ cantantes y géneros diferentes para así ampliar la línea de producto sin necesidad de sacar del mercado
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RECURSOS HUMANOS UNA VENTAJA COMPETITIVA INTRODUCCIÓN Como se puede llegar a una ventaja competitiva en este momento dado que la las tecnologías son muy fluctuantes y las patentes no duran mucho porque se han convertido en muy fáciles de imitar‚ por estas y otras razones son los cuales los Recursos Humanos son un factor crítico de éxito dado que estos son quienes producen y venden‚ además quienes ponen en movimiento el resto de recursos‚ y es gracias a estos que se puede obtener un ventaja
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es describir el sistema (GISVO)‚ basado en las nuevas tendencias tecnológicas de información georeferenciada y el análisis de datos espaciales‚ como un elemento de importancia creciente en la planificación‚ gestión y control operativo vehicular en la logística. GISVO es un Sistema de Información Geográfico (SIG) orientado a resolver los problemas de las pequeñas y medianas empresas –distribuidoras principalmente-‚ relacionados a la definición‚ verificación y control rutas. GISVO se desarrolló usando
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1.- ¿Cuáles son las principales fuentes de riesgo para la empresa Pecom? Sustente su respuesta. Pecom‚ compañía petrolera de Argentina‚ desde sus inicios fue ganando terreno en la industria del petróleo avanzando a buen ritmo a través del paso de los años. Desde la obtención de su primera concesión‚ hasta el inicio de operaciones en diversos países sudamericanos‚ Pecom se fue consolidando como una empresa fuertemente integrada verticalmente. Sin embargo‚ a raíz de la crisis económica que sufrió
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protegerse contra las fluctuaciones entre la libra y el dólar. For the purpose of the analysis‚ there are several assumptions made which are pertinent to the analysis that follows (see appendix). A los efectos del análisis‚ existen varios supuestos hechos que tengan relación con el análisis que sigue (véase el apéndice). Forward Contract Hedge Adelante de cobertura del contrato The first option available to Dozier Management to hedge the risk of the Great British Pound (GBP) depreciating against
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demanda de productos‚ llevar a cabo el análisis y administración de las adquisiciones y del control de inventarios‚ establecer los métodos de trabajo‚ determinar los posibles medios de medición y los parámetros para el análisis y el control de costos. Las 3 estrategias de producción mas utilizadas son: • MTO (Make to Order): En la fabricación por orden el cliente es quien especifica el diseño exacto del producto o servicio final que desea‚ por lo cual la empresa empieza a producir solamente después
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