CASO HARVARD 1 ENTORNO ECONOMICO DE LA EMPRESA Pregunta 1: ¿Por qué es importante la contabilidad nacional? Es decir‚ contar con datos sobre el ingreso nacional: sus fuentes y destino. Para poder anunciar que la nación estaba pasando por la mayor depresión económica de su historia se basaron en el análisis de sus cuentas‚ sin embargo era necesario hacer un análisis detallado de lo que corresponde a la contabilidad nacional. A partir del registro de los flujos y fondos originados entre sus
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Nuevo modelo de control para soportar la organización del futuro: nuevos condicionantes competitivos y nueva estructura de los negocios La estrategia se constituye en respuesta a la dinámica del propio entorno‚ lo que obliga muchas veces a las empresas a una readaptación conjunta de todos sus elementos y a evolucionar. De ahí la necesidad de instrumentos como el Balanced Scorecard que pueden emplearse como un buen apoyo de la gestión del cambio. El BSC se fundamenta y elabora (tradicionalmente)
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PREGUNTAS 1. ¿Qué beneficios tiene CEMEX y los otros competidores globales del cemento‚ derivados o provenientes de la globalización? ¿Cómo pueden las actividades cross-border agregar valor en una industria‚ aparentemente local‚ como es el cemento? 2. ¿Cómo específicamente se ha manejado CEMEX para superar a los competidores globales líderes en la industria de cemento?.Enfocarse en comparar ésta con Holderbank‚ quién es el otro gran competidor orientado principalmente al cemento. ¿Qué sugiere
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Musimundo fue fundado en el año 1952. El primer local fue una modesta tienda instalada en Villa Devoto por la familia Garber la cual vendía diferentes productos relacionados con la música. Tiempo después sería Natalio Garber quien se hiciera cargo de la empresa. En 1982 la marca adopta el nombre de Musimundo con la cual se posicionó como líderes del rubro discográfico en Argentina. El gran auge de Musimundo sucedió cuando Natalio trajo el CD y los reproductores para escucharlo. De ahí en adelante la expansión
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del Sagrado Corazón Santurce‚ P.R. Caso: Health Care Solutions‚ Inc. Análisis de Caso: Evalúa la estrategia actual de Health Care Office Solutions‚ Inc. (HCOS). Concentrándose en su mercado principal oficinas médicas‚ de tamaño mediano. Introducción: La compañía Health Care Office Solutions‚ Inc. conocida como HCOS fue fundada por John Marston actual CEO‚ quien se inicio en la industria bajo la empresa Printing Solution enfocada a la venta de formas impresas. Este reconociendo
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2009 Universidad de Interamericana de Panamá Decanato de Postgrado Estudio de Caso Hard Rock Café Panamá El presente documento incluye el análisis del caso de la empresa Hard Rock Café Panamá‚ como parte de las asignaciones del curso Dirección de la Producción. En el mismo se aplicó la metodología de estudio de caso y el uso del esquema racional. Camarena‚ Yalkiria Cedeño‚ Alfonso Miquilena‚ Anais Universidad Interamericana de Panamá 24/10/2009 ANTECEDENTES. Desde el establecimiento
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................ 4 3.- Antecedentes generales............... 5 4.- Características de la Pesca Blanca... 7 5.- Descripción de la situación Actual... 9 6.- Plan de Marketing.................... 10 - Análisis del mercado................. 10 - Análisis de la competencia........... 19 - Estrategia comercial................. 21 8.- Propuesta y conclusiones............. 29 Bibliografía.......................... 35 Anexos................................ 36
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cual ambas empresas se iban a ver beneficiadas debido a la sinergia‚ ya sea por la administración de Berkshire y de Warren Buffet o por el valor agregado que causaría la fusión. Con la ganancia en el valor de capitalización de Berkshire‚ se puede insinuar que el valor intrínseco de GEICO es mucho mayor que el valor en libros. Además‚ cuando Warren Buffet anuncia una adquisición de este tipo‚ está mandando una señal de compra al mercado. Es decir‚ la demanda de la acción de ambas empresas aumenta cuando
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estrategia del Cirque du Soleil es una estrategia customer centric? 3. Analizad desde el punto de vista de la matriz de Ansoff la estrategia de crecimiento intensivo del Cirque du Soleil. 4. ¿Se puede hacer una planificación estratégica en una empresa como el Cirque du Soleil?‚ ¿Existen oportunidades de generación de nuevos modelos de negocio para el Cirque du Soleil o es un modelo de negocio agotado? 1. Analizar la competencia del Cirque du Soleil en sentido amplio Antes de analizar la competencia
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aplicar realmente. 2. OBJETIVO GENERAL Proveer al estudiante de los conocimientos fundamentales para el diseño de sistemas de producción que estos puedan aplicarlos de manera práctica. 3. OBJETIVOS ESPECIFICOS • Comprender los fundamentos del análisis del proceso. • Analizar como son diseñados los sistemas de producción. • Desarrollar y aplicar en forma practica los conceptos de diseño de los sistemas de producción. • Comprender las limitación que se presentan en el diseño de sistema de
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