III: Enfermedades medicas Sin diagnostico Eje IV: Problemas psicosociales y ambientales: • Problemas relativos al grupo primario: El personaje de la película Una Mente Brillante Jhon Nash si presentaba muchos problemas en su núcleo familiar ya que debido a su estado patológico‚ lo cual le generaba no poder ser una persona funcional y normal en el ambiente familiar‚ un ejemplo de esto se refleja en el impedimento para cuidar a su hijo‚ su relación de pareja tan bien se mostraba disfuncional
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los 7 entrevistados‚ indique si usted considera que la persona es leal o no a la marca‚ y explique el por qué de cada una de sus respuestas. 1.1. Anne De acuerdo a lo señalado en el Caso de Estudio "A case for brand loyalty" considero que Anne es una persona leal a la marca. Los elementos que me llevan a la apreciación anterior‚ son los siguientes: - Quién es Anne? Anne es una mujer divorciada‚ de 60 años‚ que por tradición había sido consumidora de la marca de café de su madre y abuela. Tras
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Rusia‚ Argentina‚ Cuba‚ Santo Domingo‚ Colombia‚ Panamá y otros‚ han tenido el enorme privilegio de contar con su presencia en sus escenario. | | | En los años sesenta‚ época que musicalmente se conoce como La Nueva Ola‚ surge en Puerto Rico una vocalista extraordinaria que‚ con su fuerza interpretativa y su figura delgada y simpática‚ cautivó inmediatamente a todos los puertorriqueños. Su nombre de pila‚ Luz Esther Benítez. Su nombre artístico: Lucecita Benítez. Nació en Bayamón‚ Puerto
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Reacción sobre Marketing Myopia A través del ensayo “Marketing Myopia”‚ Theodore Levitt define la miopía de mercadeo‚ como la manera de clasificar las actitudes narcisistas de las industrias orientadas a los productos‚ donde estas se consideran una nueva industria‚ centrándose solo un producto y cerrándose a nuevas oportunidades de crecimiento. La miopía‚ es la dificultad de ver objetos de cerca. Si aplicamos esta definición en el contexto empresarial‚ podemos ver que es la incapacidad de entender
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en condiciones hostiles‚ ruidosas‚ con poca sanidad Educación sobre el producto- si les hace falta Adaptabilidad Eco-friendly products b. Tecnología: Si necesitan energía y quien suple si es necesaria Si se pueden unir o necesitas una nueva… fusionar c. Métodos de distribución: Transportación disponible - medios de transporte Carreteras d. Logística e infraestructura: Quien lo va a vender Como lo va a vender Donde se va a vender e. Servicio al cliente Quien aclara
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es como uno se imagina el ángel de la historia. Su cara está virada hacia el pasado. Dónde percibimos una cadena de eventos‚ él ve una sola catástrofe que se mantiene apilando restos y los arroja ante sus pies. El ángel quisiera quedarse‚ despertar a los muertos y hacer nuevo lo que ha sido hecho añicos‚ pero una tormenta está acercándose desde el paraíso. La tiene atrapada entre sus alas con una violencia tal que el ángel ya no puede cerrarlas. La tormenta lo impulsa irresistiblemente hacia el futuro
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Los riesgos regulatorios son los riesgos asociados con el incumplimiento con toda una serie de regulaciones gubernamentales. Estos riesgos afectan los activos existentes‚ las ganancias y a menudo‚ la reputación de una empresa. En el contexto de la responsabilidad de daños y perjuicios derivados de incumplimiento de las normas de los reglamentos de Gobierno‚ es en interés de negocio de cada empresa para asignar recursos para identificar esos riesgos y aplicar planes de acción para evitar tales
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herramienta de programación lineal fue desarrollado para la época de los años cuarenta por George Dantzing‚ un joven matemático. El método constituye una forma sistemática y de búsqueda intensiva a través de todas las posibles soluciones para obtener una solución óptima. Ello resulta de gran utilidad debido a su eficiencia. Además es fácil programarlo en una computadora. En contraste con el análisis gráfico‚ este método permite el uso de muchas variables. También permite la aplicación de cantidades de
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albedrio como lo hace una persona. Como ejemplo podemos mencionar una película de ciencia ficción de hace algunos años‚ I robot‚ en la cual un científico investigador dedicado a la creación de robots‚ construye uno con la capacidad de sentir o intenta imitarlo y tomar decisiones mandadas por sus sentimientos y su corazón. En conclusión las objeciones más fuertes que nos dice que una maquina no puede pensar‚ son las que marcan que no puede sentir‚ no percibe el sabor de una victoria‚ algún logro
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Soluciones 1. La empresa no está eficientemente focalizada en el mercado Existen dos aspectos de deficiencia que funcionan como obstáculos para una empresa: Insuficiente focalización en el mercado Indicadores que señalan un insuficiente análisis del mercado: * Identificación deficiente de los segmentos del mercado. Tiene que haber una respuesta a la pregunta ¿A quién está tratando de vender?‚ la respuesta no debe ser “A todo mundo”. Es importante focalizar el concepto comercial hacia
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