ABSTRAK PT Dirgantara Indonesia (DI) adalah perusahaan pembuat pesawat terbang yang telah mengalami jatuh bangun selama beberapa tahun belakangan ini. Penulis mencoba menganalisa mengenai kejatuhan PT. DI yang dibatasi sejak kegagalan PT DI dalam proyek pembuatan pesawat terbang tipe N-250. Penulis pada awalnya menjelaskan latar belakang masalah-masalah yang dihadapi oleh PT. DI sejak kegagalan proyek pembuatan pesawat terbang tipe N-250 hingga saat mengalami masa vakum sejak 1998 hingga 2009.
Premium
Organizational Structure on The Adoption And Implementation of Activity-Based Costing” by Maurice Gosselin I. Masalah Penelitian Permasalahan utama dalam penelitian ini adalah adanya fenomena ABC Paradox. Beberapa waktu yang lalu banyak akuntan manajemen dan para akademisi yang menunjukkan bahwa Activity-Based Costing (ABC) merupakan suatu metode perhitungan biaya yang paling efektif atau baik untuk digunakan. Namun‚ survei penelitian yang terdahulu membuktikan bahwa proses pendifusian ABC tidak
Premium
Tinjauan Pustaka 2.1.1 Teori Stakeholder Menurut Freeman (1984) tidak seperti “sudut pandang produksi” dari perusahaan‚ “sudut pandang managerial” dari perusahaan memerlukan manajemen puncak untuk “secara bersama-sama memuaskan pemilik‚ karyawan‚ dan serikatnya‚ pemasok dan pelanggan” jika ingin sukses. Dalam sebuah organisasi "pelayanan pemangku kepentingan"‚ manajer dalam disiplin fungsional yang berbeda dapat lebih responsif terhadap lingkungan eksternal dengan membawa maju gagasan "stakeholder
Premium
(ADAM) adalah peritel nasional dari model mobil pre-owned kelas atas. Karena perubahan dalam industri dan ekonomi‚ manajemen senior berkaitan dengan perlambatan penagihan dan pinjaman macet‚ dan kekhawatiran ADAM akan memenuhi perkiraan laba alysts tahun 2005 yang disepakati. Anda diminta untuk menganalisis data piutang dan penyisihan piutang ragu-ragu untuk menilai kemungkinan manajemen laba. Anda juga diharuskan untuk melakukan analisis keuangan dua alternatif pembiayaan (sekuritisasi dan pinjaman
Premium
Nama: Pipit Prianggun NIM: 20072001067 Budaya Organisasi Google Budaya organisasi perusahaan memainkan peranan penting dalam keberhasilan. Budaya perusahaan itu membantu menarik bakat terbaik yang ada di industri. Kasus ini membahas budaya organisasi di Google Inc. Google adalah salah satu dari beberapa perusahaan yang berhasil mencampurkan inovasi teknologi dengan budaya organisasi yang kuat. Kasus ini memberikan wawasan ke dalam lingkungan kerja‚ dan proses perekrutan
Premium
AKUNTANSI SUMBER DAYA MANUSIA Kelompok IV : Standing on the shoulder of giants and acknowledge OVERVIEW Tahun 1960an meningkatnya ketertarikan pada ide akuntansi untuk manusia sebagai sumber daya organisasi Ide “menampilkan akun manusia dalam neraca” karena manusia merupakan sumber daya yang berharga‚ dan laporan keuangan menjadi defisiensi jika tidak menampilkan aset manusia. Pertumbuhan tren: berkembangnya metode akuntansi SDM bertujuan lebih sebagai alat manajerial daripada untuk pelaporan
Premium Employment Accountancy Family
LIMITED HEARING PSAK 50 (Revisi 2006): Instrumen Keuangan: Penyajian dan Pengungkapan 14 November 2006 PUBLIC HEARING TUJUAN PSAK 50 (1998) Vs PSAK 50 (2006) Menyamakan pengaturan akuntansi dan pelaporan investasi efek hutang dan efek ekuitas Menetapkan prinsip penyajian instrumen keuangan sebagai kewajiban atau ekuitas dan untuk saling hapus aset keuangan dengan kewajiban keuangan Prinsip-prinsip ini melengkapi prinsip pengakuran dan pengukuran dalam PSAK 55 (2006) PUBLIC HEARING
Premium
akuntansi untuk memperbaiki pemahaman kita tentang lingkungan akuntansi. Misalnya‚ hasil riset tentang agency theory dapat meningkatkan pemahaman tentang kepentingan manajer terhadap pelaporan keuangan dan peran compensantion plan dalam memotivasi manajemen. Hasil riset
Premium
Lokasi‚ Pendekatan Modal Usaha‚ Manajemen Bisnis 7 2.Marketing Plan 8 2.1.Deskripsi Sektor Industri 8 2.2.Analisis Potensi Pasar‚ Konsumen dan Kompetitor 9 2.3.Program Marketing Fix 10 2.3.1.Produk 10 2.3.2.Harga 10 2.3.3.Promosi 11 2.3.4.Tempat 11 3.Operation Plan 11 3.1.Kapasitas Produk dan Lokasi 11 3.2.Teknologi dan Proses Produksi 12 3.2.1.Teknologi 12 3.2.2. Proses Produksi 12 3.3.Peralatan dan Bahan Baku 12 3.4.Organisasi dan Manajemen 14 3.5.Jadwal Implementasi 14
Premium
I. Pendahuluan 1.1. Latar Belakang Sistem informasi adalah suatu sistem dalam suatu organisasi yang mempertemukan kebutuhan pengolahan transaksi harian yang mendukung fungsi operasi organisasi yang bersifat manajerial dengan kegiatan strategi dari suatu organisasi untuk dapat menyediakan kepada pihak luar tertentu dengan informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan. Penggunaan sistem informasi merupakan salah satu strategi perusahaan untuk dapat lebih kompetitif dalam bidangnya. Teknologi
Premium