por miembros de una familia o familias. Esto se debe a que como ellos son los fundadores de su negocio‚ ellos no querrán que en un futuro pase a manos de unos desconocidos sino que en vez se prefiera la mayoría de las veces que sean sus herederos‚ personas de su propia sangre‚ quienes lideren después. Este tipo de empresas son primarias en el crecimiento de la economía en todo el mundo‚ debido principalmente a que los fundadores cuentan con gran capital para inyectarle al negocio y conlleve a beneficios
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UNIVERSIDAD DR. JOSÉ MATÍAS DELGADO ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL MERCADEO 0 ING. GUILLERMO MATTA Tema: Plan de Marketing para un local de café “La Maison du the” PRESENTAN: Joya Galán‚ Liliana Salinas Ríos‚ Graciela Angelina San Salvador‚ 19 de junio de 2010 Índice Resumen Ejecutivo........................................................................................................................................ 1 Planeación estratégica de la compañía ................................
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los colegas. STOP™ para Todos enfatiza como los colegas deben confiar unos en los otros para actuar de manera segura en el trabajo. No se trata sólo de seguridad personal. circunstancias tanto como acciones. STOP™ para Todos destaca como las personas y las circunstancias interactúan en la creación de condiciones seguras e inseguras. Comunicación de colega a colega. STOP™ para Todos enfatiza el concepto de que la seguridad debe estar entre los temas del día a día‚ no solo cuando haya auditoria
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Comportamiento Organizacional Terminología y Conceptos Nicolás Terranova ORGANIZATIONAL BEHAVIOR AND GROUP DYNAMICS Profesor: Gabriel Medina-Medina MGT 307 24 de noviembre de 2009 Comportamiento Organizacional Terminología y Conceptos El comportamiento organizacional es un campo multidisciplinario dedicado a la comprensión del comportamiento individual y de grupo‚ procesos interpersonales y de la organización dinámica. Es una disciplina aplicada‚ basada en métodos científicos
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Propósito P ó it (Z) Insumos Transformación (Y) Bienes / Servicios (X) Suministradores (S) Actores (A) Clientes (C) Declaración de Identidad STAKEHOLDERS + INTERVINIENTES = PARTICIPANTES Stakeholder Toda aquella persona‚ grupos de personas‚ organizaciones o instituciones que son relevantes para la transformación que lleva a cabo la organización T-ASCO-I Cadena de Valor de Porter (CVP)/Modelo Delta (Efectividad Operacional - EO) http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/ed/Cadena
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El Proceso Familiar de Compra: PADRES - ADOLESCENTES El Adolescente es el consumidor más exagerado que existe‚ a menudo gasta más de lo que puede producir. No hay un control de gasto ni una jerarquía racional para gastar el dinero. Esté esta en el periodo de los amigos‚ los amigos ante todo‚ también existe el deseo de figurar y sobresalir. Hacen todo en compañía de alguien‚ no es que no sean autosuficientes‚ es el deseo de compañía de sus amigos. Los adolescentes siempre están en busca de
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un final terrible. Casa de Muñecas es la obra más famosa y sobresaliente de Ibsen‚ ya que su lectura es todo un clásico. Cuando se publicó‚ provocó una gran polémica‚ pues se decía que proyectaba el feminismo y‚ aún así‚ es considerada por muchas personas como la primera verdadera obra teatral feminista‚ ya que habla de los acontecimientos de una mujer y como los sobrelleva. Al igual que Ibsen‚ Eurípides desarrolla la imagen femenina de una manera resaltante. Aquí‚ su protagonista; Medea‚ muestra
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MBA – Comportamiento Organizacional y Liderazgo Consignas del Trabajo: 1) ¿Cómo hizo Lisa Benton para meterse en este lío? Explique brevemente la secuencia de los acontecimientos. Lisa Benton (LB)‚ mientras hizo su MBA en Harvard‚ realizó una pasantía como asistente del presidente de Right-Away Stores con excelente performance. Al finalizar sus estudios‚ tuvo que optar entre dos posiciones: una donde le ofrecían la dirección de Marketing en la misma empresa donde estaba con un mejor
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I.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El problema que se le plantea a Bob Knowlton‚ jefe de proyectos de LABORATORIOS SIMMONS‚ es si la entrada de un nuevo miembro en su equipo de trabajo‚ de aparente gran capacidad intelectual‚ compensa el desmembramiento que se empieza a producir en el equipo‚ que venía liderando con buenos resultados. Para tomar una decisión sobre el problema planteado y el plan de actuación a desarrollar‚ veamos primero como se desarrollaron los acontecimientos. II.- ANTECEDENTES
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compran Duracell Internacional y parece que se complicó....No compró Unilever a Gillette?? • Cultura Parker (60 personas): origen familiar‚ informal‚ alta unidad‚ estructura horizontal‚ una sola marca de calidad superior de la cuál los empleados se sentían orgullosos (identificación). ESTO ESMUY DIFÍCIL DE LOGRAR‚ HAY QUE CUIDARLO‚ NO DESTRUIRLO • Cultura Gillette (30 personas): agresiva‚ clima tenso‚ orientado a resultados‚ factor desempeño como dominador‚ sistemas de incentivos fuertes
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