CASO: BLACK & DECKER 1. How would you explain the considerable smaller market share in the Professional-Tradesmen segment of the market as compared with its leadership or strong position in the others segments? Seis meses luego de la adquisición de C&C‚ su margen bruto a descendido del 60% al 50%. Ellos está gastando mucho dinero en folletos y listas de mail pero no están haciendo foco en la clientela principal de C&C y no les conviene competir con los negocios Retail. 2. What pros and cons
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ANÁLISIS DE LAS PRÁCTICAS DE CONTRATACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL DE WELLS Y ASOCIADOS . Lima‚ 21 de mayo de 2010 Resumen Ejecutivo Tras un cuidadoso estudio de todos los aspectos relevantes‚ los autores recomendamos a la División de Personal de Wells y Asociados que las contrataciones futuras se circunscriban en personal que provenga de Escuelas de Calidad del rango Excelentes o Buenas‚ que obtengan en la prueba de contratación un Índice de Éxito mínimo de 70‚ sin importar el sexo
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1. A convenience store chain attempts to be responsive and provide customers what they need‚ when they need it‚ where they need it. What are some different ways that a convenience store supply chain can be responsive? What are some risks in each case? De manera general se tiene varias formas en las que una tienda de conveniencia se abastezca de modo que pueda responder a la demanda de los clientes (Chopra & Meindl‚ 2010): * Contar con un inventario lo suficientemente extenso que lo permita
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1) ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de Heineken? ¿Es Heineken una marca global? Todos sabemos que ninguna compañía es perfecta‚ todas tienen sus fortalezas y debilidades‚ Heineken no es la excepción. Al identificar las debilidades estas se pueden convertir en fortalezas y al identificar las fortalezas estas nos pueden dar ventajas competitivas. Fortalezas de Heineken • El sabor - Heineken ha utilizado la receta original creada en el 1886 lo que le ha ayudado a mantener el sabor
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Caso 6-B: Medidas de Control de Frito Lay 1. Describa el tipo de control que Frito-Lay usa. Porque piensa que eligieron este tipo de sistema de control? En este caso se muestra claramente que Frito-Lay usa el sistema de control concurrente. Este sistema es cuando los controles de un proceso de ejecutan durante el proceso esta en desarrollo. En el caso se explica claramente como los vendedores locales de Frito-Lay introducen la información de las ventas y entregas en sus ordenadores diariamente
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María Alejandra Mora ------------------------------------------------- Strategy in Action "What are the basic problems this manager has to resolve?" The company had experienced a shortage of cash and for that reason needs to increase its borrowing from Suburban National Bank to $247.000. The maximum loan that this bank would make was $250.000‚ and also need to secure the loan with its real property. The president of the company decides to look for a new banking relationship where he would be
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[pic] Universidad de Chile. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Finanzas III Caso No1 Marriott Corporation: The Cost of Capital. [pic] Integrantes: Rodrigo Olivares Sebastián Bastierre 26 de Abril‚ 2005. Jorge Toro El problema al que se ve enfrentado Marriott como empresa‚ si bien puede verse desde variados puntos de vista‚ se puede resumir en un aspecto principal y relevante. Y esto es calcular cual
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W. L. Gore and Associates CONTENTS 1. What are the distinctive features of W.L Gore’s organization and management? On which principles is it based? 2. What are the advantages and disadvantages of W.L. Gore’s approach to organization and management of the company? 3. To what extent is the W.L. Gore approach to organization and management transferrable to other companies? And‚ if it is‚ to what types of company? 4. Would you like
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1) There are three types of reference group influence – informational‚ normative‚ and identification. Assuming Bianca is a representative for the group consisting of successful‚ urban‚ professional African American women‚ which type(s) of group influence do you see operating in this campaign? Informational influence is a potential since a member of the target group is implicitly saying‚ “You are like me and I like this car‚ so you will too”. Normative influence is not really being utilized
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hearings in the US Congress‚ which significantly affected its reputation. Like other toymakers‚ Mattel had been relocating its production abroad and outsourcing the manufacture of parts and components. In 2007‚ Mattel produced 65% of its toys in China.1 In contrast to its competitors‚ however‚ Mattel understood the importance of quality control in the process of relocation and outsourcing. In the 1980s‚ it reversed its earlier strategy of outsourcing to factories in Asia by owning and operating some
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