Instrumentos Financieros y Alternativas de Inversión Concepto de inversión Concepto tasas de interés Mercados de Dinero o inst. de corto plazo Instrumentos de deuda (largo plazo) Títulos de Capitalización Derivados Futuros Alternativas de Inversión Financieras Concepto de Inversión Definición: Es la adquisición de un activo en el que pueden colocarse fondos con la intención de proteger o incrementar su valor para generar rentabilidades Tipos de valores – Representativos de deuda – Representativos
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April 10th. Then a forum will open for each of these assignment questions. Please write two-to-three paragraphs per question. 1. What are Galanz’s competitive and operations strategies? Considering the expertise of international players like Panasonic and Toshiba‚ Galanz didn’t really have a competitive advantage with respect to technology. Cost arbitrage (of land and labor) was the chief competitive strategy employed by Galanz to capture the Chinese microwave market. Galanz conjured up mutually
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spirit by replacing the "o" in Locum with a heart. 2. The Japanese company Matsushita Electric was promoting a new Japanese PC for internet users. Panasonic created the new web browser and had received license to use the cartoon character Woody Woodpecker as an interactive internet guide. The day before the huge marketing campaign‚ Panasonic realized its error and pulled the plug. The ads for the new product featured the following slogan: "Touch Woody - The Internet Pecker." The company only
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CASO BANCO SABADELL: THE RE-INVENTION OF A BANK ¿Cuales son las razones/motivos que impulsan a Banco Sabadell a acometer el proyecto SIBIS? Banco Sabadell era consciente de que para una entidad financiera el tamaño y la transformación eran factores clave para su estrategia de crecimiento. El éxito de Banco Sabadell ha residido en saber conjugar su estrategia de crecimiento‚ basada tanto en un crecimiento orgánico como inorgánico. Banco Sabadell desde 1996 fue realizando fusiones y adquisiciones
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Case Mario Bezares- Paco Stanley On 7 June 1999 Paco Stanley ’s death‚ out of the broadcast program‚ an hour later detonated weapons against‚ 4 her directly in the head causing instant death‚ insisting that the murder was totally planned. Six years after the incident‚ has not found the culprit. Stanley Albaitero Francisco murdered in El Charco de las Ranas Restaurant in Mexico City. Jorge Gil‚ Pablo Hernandez and Lourdes Hernández was also injured. Among the suspects stated Mario Bezares from a
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INDICE Contenido | Oliver´s Markets | Hechos relevantes del caso | La Industria de Supermercados | Oliver´s Markets | Elementos Principales de la Estrategia de Oliver´s Markets | Operaciones | Marketing | Misión y Cultura | Recursos Humanos | Estrategia Competitiva Genérica que sigue Oliver´s Markets | Presiones Competitivas de Oliver´s Markets | Asociadas a las maniobras competitivas entre vendedores rivales | Asociadas a la amenaza de nuevos actores | Asociadas a vendedores de
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CASO PESCA BLANCA ÍNDICE 1.- Metodología.......................... 3 2.- Introducción......................... 4 3.- Antecedentes generales............... 5 4.- Características de la Pesca Blanca... 7 5.- Descripción de la situación Actual... 9 6.- Plan de Marketing.................... 10 - Análisis del mercado................. 10 - Análisis de la competencia........... 19 - Estrategia comercial................. 21 8.- Propuesta y conclusiones...
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Grupo Operaciones y Logistica Rebuilding Lego a.* *Cuáles fueron las causas más importantes que llevaron a Lego a realizar cambios en su modelo de negocios y de operaciones*?* La cadena de valor de Lego estaba atrasada 10 años en relación con la competencia. Hubo numerosas razones para que esto ocurriera. En primer lugar Lego definió erróneamente su_ estrategia_‚ la cual consistía en el posicionamiento global de su marca. Lego no debía haber gastado recursos en dicha labor‚ pues su
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“Barreras Culturales en las Negociaciones” Problema de investigación Las empresas emplean‚ venden a ‚ compran de‚ son reguladas por y pertenecen a personas. Puesto que personas de diversas culturas participan en los negocios internacionales‚ cada función de negocios (el manejo de la fuerza laboral‚ el marketing‚ el trato con las autoridades reguladoras y el seguro de los fondos) está sujeta a problemas culturales potenciales. Una empresa internacional debe ser sensible a estas diferencias
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