GISVO es un Sistema de Información Geográfico (SIG) orientado a resolver los problemas de las pequeñas y medianas empresas –distribuidoras principalmente-‚ relacionados a la definición‚ verificación y control rutas. GISVO se desarrolló usando tecnología Java y la aplicación de una estrategia de rastreo pasivo. Actualmente GISVO se encuentra implementado en varias empresas del país y el impacto obtenido‚ se refleja principalmente en la disminución de accidentes por exceso de velocidad‚ la optimización
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Nuevo modelo de control para soportar la organización del futuro: nuevos condicionantes competitivos y nueva estructura de los negocios La estrategia se constituye en respuesta a la dinámica del propio entorno‚ lo que obliga muchas veces a las empresas a una readaptación conjunta de todos sus elementos y a evolucionar. De ahí la necesidad de instrumentos como el Balanced Scorecard que pueden emplearse como un buen apoyo de la gestión del cambio. El BSC se fundamenta y elabora (tradicionalmente)
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anteriores‚ sin embargo mantenía ciertas restricciones en cuanto a la cantidad de emisoras que debía administrar una determinada compañías. Radio One‚ Inc. una de las empresas radiofónicas mas representativas de los EEUU y dirigido al mercado afroamericano identificó una oportunidad de compra de 12 emisoras de la empresa Clear Channell‚ debido a que está última fue obligada a desprenderse de 100 emisoras en treinta y siete mercados dado las restricciones de la Comisión Federal de Comunicaciones
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Introducción La toma de decisiones es indispensable para las empresas‚ pues una decisión mal tomada puede conllevar a una situación comprometedora. Por tal razón‚ las personas encargadas de la toma de decisiones deben estar capacitadas y conocer ampliamente todas las características y pasos que constituyen este proceso‚ y que las obliga a escoger entre dos o más alternativas. Las decisiones de los ejecutivos o directores son menos estructuradas ya que no existen situaciones repetitivas y por ende
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de la introducción de diversos sistemas integrados de información contable. La contabilidad produce información indispensable para el desarrollo del sistema económico. Debido a la gran variedad de situaciones que se presentan en las diversas empresas del medio‚ no existe un sólo método establecido‚ sino que cada una de ellas aplican su propio método con el fin de satisfacer las necesidades que se le presenten. La nueva forma de concebir a la contabilidad‚ Normas de Información Financiera‚ se
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[pic] Estudio de caso: El lanzamiento de Porsche Cayenne Índice Introducción Antecedentes La gestión de Wendelin Wiedeking (hasta 1998) Lanzamiento de nuevos modelos El mercado de los SUV’s La diversificación en la actividad empresarial Diversificación en diferentes industrias (ejemplos) Tendencias en la industria automotriz Las tendencias en la época del caso Implicaciones para Porsche de entrar al mercado de los SUV’s
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UNIVERSIDAD CATOLICA DE CUENCA CARATULA RESUMEN Sean Covey nos presenta en su libro Los siete hábitos de los adolescentes altamente efectivos‚ una serie de consejos tendientes al mejoramiento personal con los cuales se alcanzará la alta efectividad. En el libro nos enseña que‚ ser joven puede ser maravilloso pero al mismo tiempo desafiante. En Los 7 hábitos de los adolescentes altamente efectivos‚ Covey aplica los principios perdurables de los 7 Hábitos a las difíciles circunstancias
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Career Development Plan II—Development of a Training‚ Mentoring‚ and Coaching Program La evolución en el área de los negocio ha ido avanzando en los últimos años. Con la llegada del Internet y los avances tecnológicos cambiando constantemente‚ las empresas han tenido que hacer ajustes drástico para poder estar a la vanguardia de esta evolución. Ya no se puede decir que existe un trabajo seguro y mucho menos hablar de seguridad de empleo en el trabajo. Esta hipótesis de seguridad laboral ya no es
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Introducción Zara es una de las principales empresas de moda internacional. Pertenece a Inditex‚ uno de los mayores grupos de distribución del mundo. El cliente es el centro del modelo de negocio‚ que integra diseño‚ fabricación‚ distribución y venta‚ a través de una red de tiendas propias. Todos los procesos‚ desde la creación del producto‚ comparten el mismo objetivo: dar al cliente la moda que espera.1 Las tiendas Zara‚ con 1417 2 tiendas en 69 países‚ proyectan desde los escaparates‚ la
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1. Identifique la estrategia de dirección de desarrollo seguida por el Grupo Prisa‚ su lógica dominante y los tipos de sinergias que se pueden generar. La misión del Grupo Prisa es una apuesta global por el mundo de la educación‚ la información‚ la cultura y el entretenimiento en lengua hispana y portuguesa. En esta manifestación queda patente el campo de actividad en que va a operar: el sector de la comunicación. Por otro lado en la visión‚ plasma su apuesta por el liderazgo global en dichas
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