A. Crecimiento elevado de la población. 1. Cómo: La población Guatemalteca (especialmente en el área rural) no está bien informada acerca de las precauciones que se deben tomar para disminuir el índice de natalidad ya que este está creciendo demasiado rápido. Hay muchos niños pequeños trabajando a muy temprana edad. Varias familias viven en hacinamiento. Hay casas en donde viven siete familias con cinco o seis miembros como mínimo. Esto es realmente preocupante. Además‚ se suman los problemas de
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important to comprehend the correct meaning of the word “ethics” and treat it as a limit instead of treating it as a tool. Se puede afirmar que en el mundo moderno‚ gran parte de las aspiraciones de los habitantes de la tierra materializan sus metas‚ sueños y logros en dinero. Tener su casa de ensueño cuesta dinero‚ su auto predilecto cuesta dinero‚ en general las cosas materiales cuestan dinero‚ pero hasta donde se es capaz de llegar para lograr hacerse con estos ? La ética es tratada de manera
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inicios fue ganando terreno en la industria del petróleo avanzando a buen ritmo a través del paso de los años. Desde la obtención de su primera concesión‚ hasta el inicio de operaciones en diversos países sudamericanos‚ Pecom se fue consolidando como una empresa fuertemente integrada verticalmente. Sin embargo‚ a raíz de la crisis económica que sufrió Argentina a finales del 2001. Pecom vio reducidas sus posibilidades de seguir creciendo con la misma dimensión en la que venía operando. Una
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mercurio (manometro). La manga se enrolla en la parte superior del brazo y luego se infla mediante la bombilla de hule. El medico coloca el diafragma del estetoscopio sobre un vaso sanguineo en la parte anterointerna del codo y lentamente reduce la presion de la manga. Cada latido del corazon envia dos onzas de sangre desde los ventriculos a las elasticas arterias. La contraccion (sistole) del ventriculo que actua sobre la sangre causa una elevacion en la presion. En tanto el ventriculo se llena de sangre
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Instituto Nacional de Salud Pública DR. JOSÉ IGNACIO SANTOS PRECIADO Director General del Hospital Infantil de México Federico Gómez DR. MIGUEL ÁNGEL LEZANA FERNÁNDEZ Director General de Calidad y Educación en Salud DR. JORGE EUGENIO VALDEZ GARCÍA Director General de Planeación y Desarrollo en Salud DR. PABLO KURI MORALES Director General del Centro Nacional de Vigilancia Epidemiológica y Control de Enfermedades COMITE EDITORIAL SECRETARÍA DE SALUD Dra. Vesta Louise Richardson López-Collada Directora
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hacer la oferta? Era la segunda mitad de abril de 1978‚ y enfrentando un mercado muy activo en fusiones y adquisiciones‚ PM reconocía la necesidad de una mayor velocidad y secreto en el desarrollo de su estrategia de compra. Entorno. Philip Morris‚ en 1977‚ estaba entre las 50 compañías de mayor tamaño en los Estados Unidos. Tenía ventas de USD 5‚2 millardos y activos por un total por USD 4 millardos. En cada año‚ durante los últimos cinco años [hasta 1977]‚ PM había alcanzado nuevos records de
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pueden generar. La misión del Grupo Prisa es una apuesta global por el mundo de la educación‚ la información‚ la cultura y el entretenimiento en lengua hispana y portuguesa. En esta manifestación queda patente el campo de actividad en que va a operar: el sector de la comunicación. Por otro lado en la visión‚ plasma su apuesta por el liderazgo global en dichas lenguas‚ la libertad de expresión mediante el respeto responsable y sostenible. De estas dos manifestaciones podemos deducir que la lógica
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Panamá‚ como parte de las asignaciones del curso Dirección de la Producción. En el mismo se aplicó la metodología de estudio de caso y el uso del esquema racional. Camarena‚ Yalkiria Cedeño‚ Alfonso Miquilena‚ Anais Universidad Interamericana de Panamá 24/10/2009 ANTECEDENTES. Desde el establecimiento del primer restaurante en Londres en 1971‚ Hard Rock Café es hoy en día la marca de cadena de restaurantes más conocida en el mundo‚ con un 92% de reconocimiento‚ lo que la coloca entre las 10 empresas
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ESQUEMA 1. Definición de conflicto organizacional. 2. El conflicto en la teoría 3. Pros y contras del conflicto organizacional. 4. Causas del conflicto organizacional. 5.1 Objetivos difícilmente compatibles 5.2 Diferenciación 5.3 Interdependencia de las tareas 5.4 Recursos escasos 5.5 Normas ambiguas 5.6 Problemas comunicacionales 5. Tipos de conflicto organizacional. 6.7 Conflicto intrapersonales 6.8 Conflictos interpersonales
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