EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN: UNA VISIÓN HISTÓRICA EN LA INDUSTRIA DEL AUTOMÓVIL ALUMNO: Antonio Pina Gil Tabla de contenidos 1. Introducción 3 2. La era de la producción artesana 7 3. El "fordismo" 12 3.1. Del taller a la cadena de montaje 12 3.2. Las consecuencias en la mano de obra 14 3.3. La "mano visible" del "fordismo": la integración vertical 17 3.4. La innovación tecnológica: nuevas herramientas 18 3.5. El producto estandarizado 20 3.6. Los límites del "fordismo":
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A. Tinker v. Des Moines Independent Community School District‚ 393 U.S. 503 (1969). The students were suspended from school for showing their support of the anti-war movement. Wearing the armbands was protected by the First Amendment. It is implied that there are limitations to free speech in a school area‚ but the principal lacked the reasoning for imposing the limitations in this case. It was not shown that the conduct from the students would substantially interfere with appropriate school discipline
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Teoría de Portafolios. La mayoría de los instrumentos financieros tienen rendimientos inciertos‚ por lo que son activos riesgosos‚ es ahí donde vemos que el mayor problema de un inversionista es la toma de decisiones para la creación de un portafolio. Un portafolio es un conjunto de instrumentos‚ cuyo objetivo es obtener un buen rendimiento minimizando el riesgo‚ es decir no poner los huevos en una sola canasta. El problema de una selección de portafolios es obtener un portafolio optimo entre
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usted?"‚ porque como en el caso de los ejecutivos de ferrocarriles si ellos se hubieran concentrado en el negocio del transporte en lugar del negocio ferroviario habrían seguido creciendo. El texto también expone la más importante idea de marketing del siglo pasado: las empresas tendrán más éxito si se esfuerzan en conocer las necesidades del cliente antes que en vender productos. Alguna vez las grandes industrias del momento fueron pequeñas empresas en crecimiento; de ellas muchas tienen ahora varios
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3.1 Demografía 3.2 Religión 3.3 Los idiomas 3.4 La situación de las mujeres magrebíes 4 Situación económica….……………………...…………………………………………p. 9 4.1 Cuadro macroeconómico 1. PIB y evolución 2. Tasa de desempleo 3. La inflación 4. La balanza de pagos • El comercio exterior • La deuda externa 5. El déficit publico 6. Sectores
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and suffers no harm‚ then that protects shareholders and makes sure their investments are secure. It also protects the creditors‚ who are more likely to get paid. The Directors owe their duties to the legal entity- the company. This is intended as a protective requirement for both shareholders and creditors. When the director pays back or compensates the company‚ the creditors have a pool for recovery and the shareholders do not count the loss directly. The person who takes the case for a
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Grupo: A LADE- Derecho Dirección Comercial 1 PRÁCTICA TEMA 3: Comportamiento del Consumidor 1. ¿Cómo caracterizaría al grupo de consumidores “singles”? Los singles responden a las siguientes características: - Se trata principalmente de personas solteras jóvenes‚ que pueden ser estudiantes o empleados‚ pero también se incluyen en este grupo los separados‚ divorciados o viudos. - Tienen una
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Hampton Park Pty Ltd (HP) Synopsis. In the case study of Hampton Park Pty Ltd (HP) has four directors; William (Managing Director); Susan‚ Jack and Gail (Non-executive directors). As HP’s financial position begins to deteriorate‚ George‚ the Chief Financial Officer of the company advises the accounts still show a profit and the company would have a solid base to pay out a dividend to its members. In July 2010cHP’s financial state worsens however George declares a technical profit and advises HP
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boards of directors. 1 I would require the board of directors degree of involvement in strategic management be active participation (approves‚ questions and makes final decisions on mission‚ strategy‚ policies and objectives) or be that of a catalyst (takes the leading role in establishing and modifying the mission‚ objectives‚ strategies and policies). This would ensure that the board of directors takes a hands on approach (Wheelen‚ p. 47). 2 I would require the board of directors to set
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what have Don breached his directors’ duties under the act in good faith and best interest of the company as well as disclosure personal interest. The second issue is possible remedies for Bryan while he has been conducted unfair and oppressive. ISSUE 1: WHAT HAS DON BREACHED? Fiduciary duties to disclose personal interests Directors are under both fiduciary and statutory duties to avoid conflicts between their personal interests and the interests of the company. The director is to declare the “nature
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