Resume Developing Optimized Strategy by Comprehensive Framework of Strategy; Case Study in a Construction Inspection Company Untuk memenuhi tugas mata kuliah Manajemen Strategi yang dibina oleh Dr.Ir.Buana Ma’ruf‚ M.Sc.‚MM Disusun oleh: AGUNG EKO SUCAHYONO 9112201304 PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN TEKNOLOGI BIDANG KEAHLIAN MANAJEMEN INDUSTRI INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOVEMBER SURABAYA 2013 Developing Optimized Strategy by Comprehensive Framework of Strategy; Case Study in a
Premium SWOT analysis Strategy Factor analysis
unggul dibandingkan dgn pesaingnya. Manajemen strategis adalah merupakan serangkaian proses & metodologi dlm menganalisa lingkungan usaha (eksternal & internal) penyusunan strategi usaha & pengarahan pemberdayaan sumber daya yang dimiliki perusahaan dan pengendalian pelaksanaannya u/ meningkatkan pertumbuhan dan perkembangan bisnis‚ profitabilitas & daya saing perusahaan‚ baik secara jangka pendek maupun jangka panjang. (modul Sespibank (LPPI‚2005) manajemen strategis Bank. Pelaksanaan Strategi
Premium
Permasalahan Dalam kasus ini ada 3 permasalahan utama yaitu: 1. Adanya perselisihan transfer harga dari suku cadang yang dijual oleh divisi produksi ke divisi AM. 2. Manajemen puncak merasa bahwa divisi produksi terlalu sering memperlakukan divisi AM sebagai pelanggan yang tidak bebas (captive customer). 3. Manajemen puncak merasa bahwa divisi AM dan tiga divisi produksinya mempunyai persediaan suku cadang yang berlebih di sepanjang tahun. Bukti Kasus Dengan kebijakan perusahaan‚ penjualan
Premium
Short Article-Kaiser Permanente Botches Its Kidney Transplant Center Project 1. Classify and describe the problems Kaiser faced in setting up the transplant center. What was the role of information systems and information management in these problems? The information technology based problems that Kaiser faced in setting up the transplant center are use of paperwork‚ lost records‚ incomplete or incorrect date‚ lack of specific procedures for transferring data‚ no process for tracking or responding
Premium Organ transplant Kidney
(2002)‚ Services management: The new paradigm in hospitality‚ Hospitality Press‚ Pearson Education Australia. Kotler‚ P.‚ Bowen‚ J. and Makens‚ J. (2003)‚ Marketing for hospitality and tourism‚ (3rd ed)‚ Prentice-Hall‚ Upper Saddle River‚ NJ. Jurusan Manajemen Perhotelan‚ Fakultas Ekonomi – Universitas Kristen Petra http://puslit.petra.ac.id/journals/perhotelan/ Widjaja‚ Managing Service Quality in Hospitality Industry 13 Lemmink‚ J. and Mattsson‚ J. (2002)‚ “Employee behavior‚ feelings or warmth and customer
Premium Nonverbal communication Service system
Program Doktor Manajemen Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran Studi Kasus : Strategic Changes and Value Creating Process Transformasi Bisnis PERTAMINA Pembahas : Muhammad Imam Nashiruddin NPM. 1202300090007 imn@ictvision.biz Agenda 1. Business Transformation Framework 2. Strategic Change : Mengapa Pertamina Berubah ? 3. Value Creating Process : Transformasi Pertamina 4. Result : Kinerja Pasca Transformasi Value Chain of Business Transformation 5 Tahap Transformasi Bisnis
Premium
NILAI PELANGGAN OLEH: CHANDRA SETIAWAN 3103005228 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS KATOLIK WIDYA MANDALA SURABAYA 2010 E-COMMERCE MARKETING DALAM MENINGKATKAN NILAI PELANGGAN PEMASARAN TUGAS AKHIR Diajukan Kepada FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS KATOLIK WIDYA MANDALA SURABAYA Untuk memenuhi sebagian persyaratan Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen OLEH: CHANDRA SETIAWAN 3103005228 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS KATOLIK WIDYA MANDALA SURABAYA
Premium
adalah wajib. Kemudian ditubuhkan manhaj azhar yang terdapat lebih 90 bidang ilmu. Azhar telah menjadi manhaj akademik seluruh umat menerimanya “talaqqah bilqabul”‚ maka jadilah azhar syarif sebahagian syiar kepada umat pada ilmu-ilmu dan pengetahuan-pengetahuan sebagaimana mazahab empat menjadi syiar kepada umat. Kemudian penceramah menyatakan ilmu terbentuk daripada gabungan 3perkara. Pertama: Masadir dan dalil-dalil‚ kedua: manhaj yang muktamad. Ketiga: Malakah CASE 5: FLAT CARGO BERHAD Using
Premium Corporate governance Governance Board of directors
Organizational Structure on The Adoption And Implementation of Activity-Based Costing” by Maurice Gosselin I. Masalah Penelitian Permasalahan utama dalam penelitian ini adalah adanya fenomena ABC Paradox. Beberapa waktu yang lalu banyak akuntan manajemen dan para akademisi yang menunjukkan bahwa Activity-Based Costing (ABC) merupakan suatu metode perhitungan biaya yang paling efektif atau baik untuk digunakan. Namun‚ survei penelitian yang terdahulu membuktikan bahwa proses pendifusian ABC tidak
Premium
Tinjauan Pustaka 2.1.1 Teori Stakeholder Menurut Freeman (1984) tidak seperti “sudut pandang produksi” dari perusahaan‚ “sudut pandang managerial” dari perusahaan memerlukan manajemen puncak untuk “secara bersama-sama memuaskan pemilik‚ karyawan‚ dan serikatnya‚ pemasok dan pelanggan” jika ingin sukses. Dalam sebuah organisasi "pelayanan pemangku kepentingan"‚ manajer dalam disiplin fungsional yang berbeda dapat lebih responsif terhadap lingkungan eksternal dengan membawa maju gagasan "stakeholder
Premium