terdiri dari POAC yang dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan menggunakan manusia dan sumber daya lain. Sumber: Principle of Management – G.R. Terry http://www.scribd.com/doc/4994224/pengertian-manajemen Manajemen: suatu keadaan terdiri dari proses yang ditunjukkan oleh garis (line) mengarah kepada proses perencanaan‚ pengorganisasian‚ kepemimpinan‚ dan pengendalian‚ yang mana keempat proses tersebut saling mempunyai fungsi masing-masing untuk mencapai
Premium
Course Syllabus SEMINAR IN FINANCIAL MANAGEMENT UNDERGRADUATE PROGRAM FACULTY OF ECONOMICS AND BUSINESS‚ UNIVERSITAS SEBELAS MARET August – January 2014 Starting Date of Course: September 15‚ 2014 Lecturer/ Instructor: Irwan Trinugroho‚ PhD E-mail: irwantn@uns.ac.id or irwan.trinugroho@unilim.fr Phone: 08112540689 1. Course Description The course focuses on the empirical issues of financial management (corporate finance). Overall‚ the objective of the course is to prepare students
Premium Scientific method Finance Research
Strategi yang digunakan sekarang untuk memenangkan persaingan Elemen utama strategi SingTel difokuskan pada pencapaian tingkat keuntungan jangka pendek dan jangka menengah‚ pencapaian atas layanan kompetitif global dan standar efisiensi‚ investasi tinggi di bidang penjaminan teknologi dan pendirian infrastruktur telekomunikasi kelas dunia. Baru-baru ini‚ SingTel telah memulai investasi asing di beberapa negara‚ telah terlibat dalam aliansi strategis dalam rangka untuk mendapatkan pangsa pasar baru
Premium
Ketika suatu perusahaan telah menetapkan harga dasar dari suatu produk barang atau jasa maka perusahaan dapat menentukan strategi harga dengan mempertimbangkan berbagai faktor seperti harga kompetitor‚ tujuan perusahaan dan daur hidup produk. Strategi tersebut dapat digunakan untuk produk yang baru maupun yang lama sesuai dengan situasi dan kondisi yang ada. Berikut ini merupakan berbagai pilihan teknik / strategi penentuan harga : A. Stretegi Penentuan Harga Pada Produk Baru 1. Skimming Price
Premium
MT Ir. Pito Sumarno MT. PMP Pengantar Sebuah proyek mempunyai dimensi yang sangat kompleks dan dinamis‚ diantaranya adalah waktu‚ mutu dan biaya. Kesalahan dalam mengantisipasi perubahan dan kendala yang muncul dilapangan akan menimbulkan adanya resiko bagi perusahaan. Agar berhasil dalam mengelola proyek secara efektif‚ diperlukan kemampuan dan pengetahuan yang cukup bagi personilnya. Untuk mengelola proyek secara umum dengan efektif‚ diperlukan kemampuan dan pengetahuan
Premium
Short Article-Kaiser Permanente Botches Its Kidney Transplant Center Project 1. Classify and describe the problems Kaiser faced in setting up the transplant center. What was the role of information systems and information management in these problems? The information technology based problems that Kaiser faced in setting up the transplant center are use of paperwork‚ lost records‚ incomplete or incorrect date‚ lack of specific procedures for transferring data‚ no process for tracking or responding
Premium Organ transplant Kidney
COMPANY PROFILE Barokah merupakan suatu usaha yang bergerak dalam bidang perdagangan umum dan jasa eceran yang menyediakan kebutuhan pokok dan sehari-hari atau bisa di sebut minimarket. Barokah merupakan minimarket yg dimiliki keluarga. Minimarket yg bertempat di jalan tubagus raya ini awalnya adalah usaha grosiran‚ dan pada tahun 2000an baru berubah menjadi minimarket. Sejarah barokah Pada tahun 1985an Awalnya bernama toko tubagus‚ sesuai dengan nama jalan tempat toko tersebut‚ melayani
Premium
kurang dari dua jam perjalanan menuju Paris‚ dan sekitar 310 juta dapat terbang ke Paris pada waktu yang sama. Kedua‚ besarnya perhatian pemerintah kota paris yang menawarkan lebih dari satu milyar dollar dalam berbagai insentif‚ dan ekspektasi bahwa proyek ini akan menciptakan 30000 lapangan pekerjaan. Disney in Euro berdiri pada tahun 1987 didirikan di kota Paris‚ Perancis. Berikut ini yang melatarbelakangi terjadinya kasus Disney pada waktu pembukaannya : * Perbedaan Budaya Internasional Bisnis
Premium
terbang yang telah mengalami jatuh bangun selama beberapa tahun belakangan ini. Penulis mencoba menganalisa mengenai kejatuhan PT. DI yang dibatasi sejak kegagalan PT DI dalam proyek pembuatan pesawat terbang tipe N-250. Penulis pada awalnya menjelaskan latar belakang masalah-masalah yang dihadapi oleh PT. DI sejak kegagalan proyek pembuatan pesawat terbang tipe N-250 hingga saat mengalami masa vakum sejak 1998 hingga 2009. Pada proses berikutnya‚ penulisan mencoba menganalisa berbagai macam masalah yang
Premium
Permasalahan Dalam kasus ini ada 3 permasalahan utama yaitu: 1. Adanya perselisihan transfer harga dari suku cadang yang dijual oleh divisi produksi ke divisi AM. 2. Manajemen puncak merasa bahwa divisi produksi terlalu sering memperlakukan divisi AM sebagai pelanggan yang tidak bebas (captive customer). 3. Manajemen puncak merasa bahwa divisi AM dan tiga divisi produksinya mempunyai persediaan suku cadang yang berlebih di sepanjang tahun. Bukti Kasus Dengan kebijakan perusahaan‚ penjualan
Premium