El Internet es una creciente y continua evolución de una criatura que vive en perpetuidad. Como tal‚ sería conveniente reflexionar sobre el negocio jurídico e Internet y las cuestiones éticas de comercialización de B2B y B2C. Lo que está escrito y publicado en línea estará allí para siempre. Imagínese los miles de millones a miles de millones de páginas de información de texto que son y serán almacenados durante un largo tiempo. Hay incluso un sitio donde se puede ir camino de regreso para ver
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¿Por qué se hundió el Titanic? Introducción El Titanic era el barco más grande jamás construido. Estaba cerca de 900 pies de largo‚ con 25 pisos de altura‚ y pesaba 46.000 toneladas‚ este era considerado un barco insumergible. El 14 de abril de 1912‚ el RMS Titanic colisionó con un iceberg y se hundió en menos de tres horas. Más de 2200 pasajeros y la tripulación estaban a bordo del Titanic con rumbo a los Estados Unidos. Sólo sobrevivieron 705. De acuerdo con los constructores del Titanic
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Miopia é uma doença que afeta o olho humano‚ impedindo que as imagens se formem claramente. Mas esse conceito toma uma nova dimensão no artigo “Miopia em Marketing (Marketing Myopia‚ Harvard Business Review – 1960)‚ escrito há cinco décadas pelo alemão‚ ex-professor de Harvard‚ Theodore Levitt (1925 – 2006). De acordo com Levitt‚ os gestores responsáveis pelas estratégias de marketing das empresas concentram-se no produto‚ acreditando que os clientes irão comprá-lo por suas características próprias
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. EL GALVANOMETRO RESUMEN: El presente artículo realizaremos un estudio minucioso de los galvanómetros‚ mirando su funcionalidad medición de carga‚ de la corriente eléctrica e intensidad de voltaje. Demostraremos mediante los ejemplos los principales principios físicos‚ demostraremos que la corriente es proporcional al voltaje mediante el galvanómetro siempre y cuando cumpla con unas especificaciones en la calibración. proportional to the galvanometer provided specifications in voltage
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- http://en.wikipedia.org/wiki/Value_chain 6. The Global Competitiveness Report 2012-2013‚ http://www3.weforum.org/docs/WEF_GlobalCompetitivenessReport_2012-13.pdf 7. El nodo de distribución en la cadena hortícola de valor México–Estados Unidos: El caso de las exportaciones sinaloenses de productos frescos‚ http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1870-39252009000300004 8. Análisis de la cadena de valor del frijol‚ http://www.economia.gob.mx/files/comunidad_negocios/industria_comercio/analisis_cadena_valor_frijol
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UNIVERSIDAD DE CHILE FACULTAD DE CIENCIAS FORESTALES ESCUELA DE CIENCIAS FORESTALES DEPARTAMENTO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES Calculo del Coeficiente Beta para la Empresa S.A.C.I. FALABELLA Finanzas Patricio Bustos Arteaga. Camilo Hernández Peralta. Sebastián Lillo Aliste. Profesor: Cristóbal Videla H. Santiago‚ Chile 2008 1. Cálculo del Coeficiente Beta para la Empresa S.A.C.I. FALABELLA. Mucha gente familiarizada con las transacciones bursátiles utilizan una forma
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1. ¿Cuáles son los hechos más relevantes del caso? ¿Cuál es la situación competitiva de la empresa? Hechos: Generales: * Neelman‚ hombre visionario y fundador de JetBlue llevaba una vida dedicada a la industria aérea‚ fundó JetBlue basándose en sus propias experiencias y tratando de mejorar las expectativas tanto de clientes‚ colaboradores y asociados; haciendo del excelente servicio a estos grupos la clave de su éxito. * 5 años de existencia en la industria para el 2005. * Para el
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CASO MARKS AND SPENCER I. POSIBLES PROBLEMAS Dirección de la compañía por parte de familiares. Elevados gastos en servicios innecesarios para el personal. Ausencia de estudios de mercado que respalden la expansión internacional. Elevada participación en las operaciones de los proveedores. Poca inversión en publicidad y promociones. Excesivo paternalismo hacia sus empleados. Dificultad para contar con proveedores en nuevos mercados debido a los elevados estándares de calidad que exigía. II
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RECURSOS HUMANOS UNA VENTAJA COMPETITIVA INTRODUCCIÓN Como se puede llegar a una ventaja competitiva en este momento dado que la las tecnologías son muy fluctuantes y las patentes no duran mucho porque se han convertido en muy fáciles de imitar‚ por estas y otras razones son los cuales los Recursos Humanos son un factor crítico de éxito dado que estos son quienes producen y venden‚ además quienes ponen en movimiento el resto de recursos‚ y es gracias a estos que se puede obtener un ventaja
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La popularización de la fotografía: invención de la placa seca Consigna: Análisis de la trascendencia de la invención de la placa seca‚ tomando como eje la importancia del documentalismo como denuncia‚ información o conocimiento. Placa Seca La placa seca‚ también conocida como gelatino-bromuro‚ es el primer medio fotográfico exitoso económico y duradero. Fue inventada por el Dr. Richard Leach Maddox en 1871‚ y en 1879 estaba tan bien introducida que la primera fábrica de placa seca se había
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