Tax Alert 06/2013 2014 Mexican Tax Reform On September 8‚ the Executive Power filed before Congress the Economic Package for the 2014 fiscal year. The Economic Package includes not only the General Criteria for Economic Policy‚ the Federal Revenue Law and the Federations’ Expenditures Budget‚ but also a series of initiatives to modify current tax laws and even the enactment of new legislation. Among the highlights there are the amendments to Income Tax (ISR)‚ Value Added Tax (IVA)‚ the Special
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Running head: COPING WITH INTERPERSONAL CONFLICT IN SMALL BUSINESS Coping with interpersonal conflict at work in small business: The moderating role of supervisor and co-worker support Inés Martínez-Corts‚ Marina Boz‚ Francisco J. Medina‚ Miriam Benítez and Lourdes Munduate Inés Martínez-Corts‚ Marina Boz‚ Francisco J. Medina and Lourdes Munduate‚ Department of Social Psychology‚ University of Seville‚ Seville‚ Spain. Míriam Benítez‚ Department of Clinical‚ Experimental
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SEIS IDEAS CREATIVAS ESTRATEGIAS Y PRODUCTOS FUERA DE LO COMÚN. EDUARDO REMOLINS 6 ideas creativas – Estrategias y productos fuera de lo común – Eduardo Remolins www.remolins.com 2 Contenido 1. Preguntas y respuestas‚ 2. El hostel de Diös 3. Econegocios: autos a aire comprimido 4. El Che regala colchones 5. Un secreto bien guardado 6. Restaurant a domicilio 7. Markus Frind: millonario web 2.0 6 ideas creativas – Estrategias y productos fuera de lo común – Eduardo Remolins www.remolins
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Abstract: This paper is about the strategy adaptation to entry in Brazil market. It includes the study of the current international strategy of Uterqüe‚ the same successful business model as logistic and design leader that Inditex group. In addition‚ the analyses of the Brazilian market justifies the selection of implementing country. Table of Contents |1.Introduction |…… 3 | |
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5-31. Neves‚ M.F. Sistema agroindustrial citrícola: um exemplo de quase-integração no agribusiness brasileiro. São Paulo‚ 1995. Dissertação (Mestrado) - Faculdade de Economia‚ Administração e Contabilidade‚ Universidade de São Paulo. Neves‚ M.F. Um modelo para planejamento de canais de distribuição no setor de alimentos. São Paulo‚ 1999. 297p. Tese (Doutorado) – Faculdade de Economia‚ Administração e Contabilidade‚ Universidade de São Paulo. Perosa‚ J.M.Y. O papel da coordenação em alianças de mercado:
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Plan de Marketing EJEMPLO Nike Air Prefontaine PROFESOR ANDRÉS PARRA © Agosto 01 de 2007 1. RESUMEN EJECUTIVO Nike es la marca número uno en la fabricación y comercialización de calzado‚ accesorios e indumentaria deportiva a nivel mundial. Nike de Chile ha hecho lo propio‚ y ha consolidado la marca como la número uno en el país. Con un alto reconocimiento a la marca‚ participación de mercado y ventas en ascenso‚ la compañía ha decidido lanzar en Chile la nueva Air Prefontaine. Steve
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Apple Inc. ÍNDICE 1. INTRODUCCION 2 2. ANTECEDENTES 3 3. LA EMPRESA EN ESTUDIO 4 3.1. Historia 4 3.2. Estructura Organizacional 7 3.3. Planeación Estratégica 9 3.4. Productos y negocios 15 4. ANÁLISIS DEL SECTOR 16 4.1. Análisis del sector tecnológico en el Perú y el mundo 16 4.2. Análisis del Macroambiente en el Perú 19 4.3. Análisis del macroambiente en el mundo 20 4.4. Análisis de las fuerzas de Porter 21 5. APPLE Y EL MEDIO AMBIENTE 25 5.1. Impacto
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INSTITUCIONAL 13 4.4.1. EMSERFUSA 13 5. METODOLOGÍA 16 6. RECURSOS REQUERIDOS 17 7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 18 8. PRESUPUESTO 19 BIBLIOGRAFÍA 20 INTRODUCCIÓN El desarrollo económico sufrido en los últimos tiempos y diferentes modelos de productos de consumo‚ evidencia serias dificultades en la prestación de los servicios públicos lo que eleva los costos del servicio para la recolección‚ manejo y disposición final de los residuos sólidos domiciliarios. La recolección de residuos
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americana‚ hizo que no se investigaran a fondo los diversos aspectos de la cultura europea. Este error ha llevado a los ejecutivos y a los imagineers (ingenieros de la imaginación) a construir un parque de diversiones de ensueño‚ pero que sigue un modelo estrictamente americano y por ello diferente de la realidad física‚ financiera y cultural de Europa y de Francia. Cuando una empresa prevé expandirse al exterior es importante estudiar con atención la historia de otras organizaciones que ya han tenido
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PREGUNTAS 1. ¿Qué beneficios tiene CEMEX y los otros competidores globales del cemento‚ derivados o provenientes de la globalización? ¿Cómo pueden las actividades cross-border agregar valor en una industria‚ aparentemente local‚ como es el cemento? 2. ¿Cómo específicamente se ha manejado CEMEX para superar a los competidores globales líderes en la industria de cemento?.Enfocarse en comparar ésta con Holderbank‚ quién es el otro gran competidor orientado principalmente al cemento. ¿Qué sugiere
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