Caso B: …Alvalade XXI… 70651 – Rute Lemos 1. Análise conceptual / Conceptual analysis The concepts marked by red are concepts from the book. 2. O problema / The problem In terms of organizational problems‚ Casa XXI needed to improve its organizational performance and change its business model by reducing the need for controlling cash registers and bartenders‚ and the use of cash affected the time it took to execute payment transactions. They also wanted to have more sales at peak
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evaluating proposed large expeditures‚ and raising money to fund the firms operations. It affairs from any type of business whether financial or non financial‚ private or public‚ large or small‚ profit seeking or non profit. Resuelve el siguiente problema sobre análisis marginal: The managerial finance function and economic value added (EVA). Ken Allen‚ capital budgeting analyst for Bally Gears‚ Inc.‚ has been asked to evaluate a proposal. The manager of the automotive division believes that
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¿Cómo alinear la estructura organizacional con la estrategia de desarrollo? Toda organización‚ pública o privada‚ tiene unos objetivos y unas metas que alcanzar‚ para lo cual es necesario hacer una planeación en donde la estructura organizacional y la estrategia de desarrollo se encuentren alineadas. Adicionalmente‚ las organizaciones están en constante cambio con el fin de mantenerse competitivas. No necesariamente se cambian todos sus elementos al mismo tiempo‚ pero todos están interrelacionados
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realmente efectiva‚ una ventaja competitiva debe ser: 1. difícil de igualar 2. única 3. posible de mantener 4. netamente superior a la competencia 5. aplicable a variadas situaciones EL RECURSO HUMANO COMO UNA VENTAJA COMPETITIVA El primer problema es que los cambios que se
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mai bine de douăzeci de ani‚ adică de la publicarea primei ediţii a cărţii lui Bob Anderson‚ dedicată stretchingului‚ exerciţiile de întindere statică sunt utilizate pe scară largă‚ în special în fazele de încălzire şi de refacere după efort‚ ajungând să facă parte din bagajul metodelor vizând dezvoltarea mobilităţii articulare‚ înlocuind metodologiile bazate pe exerciţiile de tip dinamic‚ considerate ca prezentând riscuri de accidentări. Stretchingul reprezintă o metoda kinetică prin care musculatura
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Corruption-free ODA program: A national priority By Albert F. del Rosario Philippine Daily Inquirer First Posted 00:13:00 07/28/2008 Filed Under: Foreign Aid‚ Graft & Corruption‚ civil society‚Migration MANILA‚ Philippines--Official Development Assistance (ODA)‚ though sourced from abroad‚ is the money of the Filipino people. These precious resources are negotiated in the name of the Republic‚ for the national interest‚ and for development to improve the quality of life of all the people
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de lote económico opera bajo ciertas suposiciones que no necesariamente son ciertas:‚Demanda constante‚ Manufactura en lotes‚ Los costos y las demoras son conocidas‚ El resurtido es instantáneo. El modelo de tamaño del lote económico tiene el problema de no tomar en cuanta ciertas variables que son impredecibles que darían relevancia a los resultados arrojados. Hoy en día existen otros métodos que funcionan mucho mejor para el control de inventarios que el EOQ como el MRP‚ MRPII‚ JIT y Kanban
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financial merits. Those managers who understand the financial decision- making process will be better able to address financial concerns and will therefore more often get the resources they need to obtain their goals. Resuelve el siguiente problema sobre análisis marginal: The managerial finance function and economic value added (EVA). Ken Allen‚ capital budgeting analyst for Bally Gears‚ Inc.‚ has been asked to evaluate a proposal. The manager of the automotive division believes that replacing
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Tecnologías de Información en la Estrategia de Negocios IBM’S DECADE OF TRANSFORMATION: TURNAROUND TO GROWTH 1.- INTRODUCCIÓN: Hemos analizado el caso IBM´s Decade of Transformation: Turnaround to Growth‚ en el que podemos visualizar la transformación de la empresa a través de décadas‚ en las cuales la compañía ha tenido sus alzas y bajas y los ajustes que cada Dirección General ha tenido que implementar para efecto de sacar a la empresa del hoyo en que se ha sumido y el volverla a posicionar
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ANTECEDENTES Son unos de los más reconocidos brutalistas ya que sus edificios tienen una apariencia áspera y utilizan el material en bruto dejando atrás materiales simulados como los plastificados y con muchos tratamientos industriales que tanto se utilizaban en su época . Lo que buscan era utilizar los pocos elementos que tenían a su alcance y reutilizarlos generando nuevas ideas de crear‚ construir y de pensar. Muchas de sus obras son escuelas‚ lugares de trabajo y hogares que son básicos para
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