sumido y el volverla a posicionar en el lugar que le ha correspondido a través de la historia como la compañía líder que es. En este caso podemos ver que las estrategias y las organizaciones o estructuras que han funcionado en unas épocas‚ en otras estás se vuelven ineficientes y obsoletas‚ que los Directivos que en ella laboran deben de tener la visión para hacer los cambios o giros necesarios que garanticen el logro de los objetivos que la empresa se ha fijado. El giro de la empresa ha sido muy
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En 1987‚ Nucor que se caracteriza por ser una acería que utiliza como materia prima la chatarra‚ construirá una planta en base a una nueva tecnología que producirá acero de laminado fino‚ la cual puede ser una buena oportunidad dado el comportamiento del mercado del acero en los últimos años. El proyecto que Nucor considera emprender‚ corresponde a la implementación de la tecnología de laminado fino a cargo de la compañía alemana SMS Schoelmann-Siemag. Esta nueva tecnología genera placas de acero
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A la sociedad moderna se la denomina con toda razón sociedad de la información. Es muy evidente la importancia de los medios de comunicación en la vida de hoy. El papel de la televisión‚ la radio‚ los periódicos‚ internet‚ no se reduce solamente al ser fuentes de información
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ventajas que tiene Dell es su ventaja competitiva en no tener que gastar tanto capital en su inventario y almacenamiento. Dell construye sistemas informáticos después de que la compañía recibe órdenes de compras de sus clientes. Como resultado de esta práctica prudente‚ el trabajo de Dell‚ en el proceso (Wip) y el inventario de producto terminado como un porcentaje del inventario total en el año de 1990 fue de aproximadamente 10% a 20%. Por el contrario‚ otros líderes de la industria como IBM‚
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tiempo conocido como el periodo de tenencia del inversionista. El inversionista reconoces que los rendimientos futuros de los valores (y por tanto de los portafolios en el siguiente periodo son desconocidos. A presar de esto‚ el inversionista puede estimar el rendimiento esperado (media) y escoger el portafolio con el rendimiento más alto‚ pero así como el inversionista quiere un rendimiento esperado alto‚ también quiere que ese rendimiento se acerque lo más posible al rendimiento observado después
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Un diagrama de flujo puede ayudar a visualizar lo que está pasando y ayudar a la persona o personas que están buscando en ellas para entender el proceso que se describe‚ y si es necesario‚ la forma de mejorarlo. Cada día‚ las personas realizan diferentes tareas que consumen una gran parte de
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igualdad de oportunidades (basadas en acciones positivas dirigidas a minorías) a gestionar la inclusión de perfiles diversos‚ potenciando así el más valioso de los recursos‚ las personas. Las organizaciones anglosajonas y nórdicas asumieron esta estrategia en su gestión corporativa por el impacto en la consecución de una mayor competitividad y rentabilidad económica. Consiguieron también un alto grado de satisfacción de su plantilla‚ lo que redunda en reducción de conflictos‚ retención
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visualizarse como las condiciones bajo las cuales una empresa ingresa en el mercado. El tercer factor es el terreno‚ a donde resulta fácil o difícil desplazarse‚ es decir‚ las condiciones de cada uno de los lugares a donde se desee ingresar‚ si bien‚ puede resultar ser un mercado ampliamente concentrado‚ en donde se encuentren establecidas organizaciones altamente competitivas o en su caso‚ en donde sea fácil penetrar‚ que no haya empresas capaces de satisfacer en su totalidad las necesidades del mercado meta
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que ocurrió en la iglesia de santo Tomé en 1323. En el momento en que se iba a enterrar a Gonzalo Ruiz de Toledo‚ señor de Orgaz‚ bajan del cielo San Agustín y San Esteban y lo entierran ellos mismos con sus propias manos. Básicamente el propósito de esta obra es de informarle al visitante el acontecimiento que paso en ese lugar y recordarle a este que algunas virtudes como el rezo a los santos pueden hacer que se alcance la vida eterna en el cielo. Al observar el cuadro podemos ver una clara división
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CASO Car Sharing en 2010 Análisis de las 5 fuerzas de Porter 1. COMPETENCIA DE LOS PRODUCTOS SUSTITUTIVOS La existencia de los productos/servicios sustitutivos significa que los clientes se pasarán a éstos en respuesta al incremento del precio del producto. Observamos los siguientes: • El alquiler por días que ofrecen las empresas tradicionales de coches ( AVIS‚ HERTZ‚ EUROPCAR ) con tarifas diarias cada vez más bajas y flexibles suponen una amenaza al servicio ofrecido por Zipcar
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