Caso- 3-4 Marketing to the Bottom of the Pyramid (BOP) 1. Key questions that need to be addressed if the company decides to look further unto the possibility of marketing to the BOP segment. Mercadear al BOP requiere de muchas consideraciones que dependerán del tipo de producto‚ el poder adquisitivo de las personas de la región‚ sus necesidades peculiares‚ infraestructura‚ canales de distribución entre otros. Basado en esto‚ algunas preguntas guías podrían ser: a. Producto: ¿Qué productos
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INTRODUCCION Eastman Kodak sufre un significativo declive en su cuota de Mercado a manos de productores de marcas de bajo precio y marcas propias. Este caso presenta la propuesta de George Fisher‚ CEO de Kodak para lanzar una nueva marca economica para combatir esos rivales. Categorizada por Fortune 500 con $20 millones en ganancias en 1994‚ Kodak es una empresa estadounidense dedicada a proveer equipos de fotografia y suministros. Hoy en dia‚ la compania involucra cada vez mas la tecnologia digital
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[pic] Estudio de caso: El lanzamiento de Porsche Cayenne Índice Introducción Antecedentes La gestión de Wendelin Wiedeking (hasta 1998) Lanzamiento de nuevos modelos El mercado de los SUV’s La diversificación en la actividad empresarial Diversificación en diferentes industrias (ejemplos) Tendencias en la industria automotriz Las tendencias en la época del caso Implicaciones para Porsche de entrar al mercado de los SUV’s
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IMD374 INTERNATIONAL v. 09.03.2009 LA MARTINA (A): “PASÍON ARGENTINA” Professor Benoît Leleux‚ S. Schmidheiny Professor of Entrepreneurship and Finance‚ and Prof. Dominique Turpin‚ Dentsu Professor of Marketing and Strategy‚ prepared this case with the assistance of Thomas Brochier‚ IMD MBA 2007‚ as a basis for class discussion rather than to illustrate either effective or ineffective handling of a business situation. FEBRUARY 2008. Lando Simonetti was enjoying the relative cool of his
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Estudo de caso Show Circuit Frozen Dog Dinner Outubro/2010 Elaborado por: Nome: Paula Sofia Ricardo Casquinha Número: 21002025 Disciplina: Marketing Índice 1. Caracterização do mercado 4 Segmentação do mercado 5 Caracterização dos compradores 6 2. O produto – condicionantes e aspectos favoráveis 7 3. Análise SWOT 8 Pontos fortes 8 Pontos Fracos 8 Oportunidades 8 Ameaças 8 4. O plano de acção 9 Posicionamento 9 Comprador alvo 9 Conceitos aplicar 9 Criatividade
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American Home Products (AHP) opera en la actualidad‚ prácticamente sin deuda‚ su riesgo financiero es muy pequeño. Esto desplaza la carga pesadamente hacia el riesgo empresarial. Un portero de cinco fuerzas de análisis es preciso determinar los niveles exactos de riesgo del negocio de American Home Products. En primer lugar‚ la amenaza de sustitutos es el riesgo de que AHP no puede permitirse el lujo de ignorar. Debido a que gastan muy poco en investigación y desarrollo‚ y tienen que depender de
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INDICE NUOVI MODELLI DI CONSUMO E TREND DISTRIBUTIVI: IL CASO COIN I. EXPERENTIAL MARKETING E CONSUMER BEHAVIOR: IL CAMBIAMENTO NELLA NUOVA ECONOMIA 1.1. 1.2. 1.3. Le origini della nuova tendenza Il presupposto logico La proposta di Pine e Gilmore e la visione di Schmitt 1.4. L’experential marketing di B. H. Schmitt 1.4.1. I tre trend all‟origine del marketing esperienziale 1.4.2. Le quattro caratteristiche chiave del marketing esperienziale 1.5. Il framework concettuale proposto da Schmitt:
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For exclusive use Universidad Torcuato di Tella (UTDT)‚ 2015 W14631 HATSUNE MIKU: JAPANESE VIRTUAL IDOL IGNITES GLOBAL VALUE CO-CREATION Timothy Craig‚ Philip Sugai and Lukman Aroean wrote this case solely to provide material for class discussion. The authors do not intend to illustrate either effective or ineffective handling of a managerial situation. The authors may have disguised certain names and other identifying information to protect confidentiality. This publication may not be transmitted
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soluciones para obtener una solución óptima. Ello resulta de gran utilidad debido a su eficiencia. Además es fácil programarlo en una computadora. En contraste con el análisis gráfico‚ este método permite el uso de muchas variables. También permite la aplicación de cantidades de restricciones lineales con signos; mayores e igual‚ menores e igual y de igualdad. En comparación con el método gráfico‚ el método símplex tiene como punto de partida el origen siendo este la solución inicial al problema. El
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CASO: ZARA IT FOR FAST FASHION L OS P ROBLEMAS • Existe una indecisión por parte de los encargados en el área de sistemas en la empresa ya que hay diferentes puntos de vista sobre si se mantiene el sistema actual de ventas o se implementa uno nuevo. A continuación se mencionan algunos de estos puntos de vista. En caso de dejar el sistema actual: o Se utilizara tecnología obsoleta en las tiendas‚ la cual puede llegar a perder el soporte técnico ya que el único proveedor de esta tecnología puede
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