millones y su utilidad operativa es de $60.4 millones. El 42% de sus ingresos corresponden a la línea atlética‚ y el 58% restante a la línea casual. Mantener su portafolio pequeño le ha permitido a AGI evitar la peor parte de los problemas inherentes al ciclo de inventario; pero así mismo ha perdido oportunidades de ganancias. Mercury Athletic Footwear Empresa de calzado deportivo dedicada al mercado joven. En el 2006 tuvo un ingreso de $431.1 millones y EBITDA de $51.8 millones. Desde su compra
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binding contract. offer là 1 nhân tố đảm bảo contract legally valid vs acceptable để make 1 offer cần ít nhất 2 parties tham gia. Nếu offer đc châp nhận thì sẽ là valid contract. Điều này quan trọng vì mỗi party sẽ biết đc cái gì đc being offer và ng ta sẽ nhận lại đc gì thứ 2 là acceptance sễ ko có contract nếu parties vẫn phải discusing về cái offer ở trên. Vậy nên việc đưa ra acceptance ngay khi đã đọc kĩ các rule là rất quan trọng Offer – offeror who making the offer - offeree who
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importaba los resultados de su empresa; y por el otro los que se describían como demócratas cuyo interés más importante era ayudar a su personal. Pero ninguno de los dos extremos le parecían los correctos para lograr una buena dirección y convertirse en un gran ejecutivo. Su búsqueda lo llevo con un ejecutivo muy particular‚ que se percibía y describía a sí mismo como un EJECUTIVO AL MINUTO: por que no necesitaba mucho tiempo para obtener resultados favorables de su personal. Charlando con el y
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El marketing ecológico y su inclusión en la planificación estratégica El marketing ecológico o “green marketing” es una nueva tendencia que fija su lineamiento bajo el criterio de satisfacer las necesidades de los consumidores con concienciación medioambiental‚ en este sentido se cita a Lorenzo (2002) para quien cualquier organización que desempeñe una actividad en la sociedad es también responsable de ella‚ aquí radica la importancia de introducir la variable del marketing ecológico en la planificación
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momento. El ego entiende las limitaciones que existen para satisfacer al id y sabe las estrategias para sobrepasar las limitaciones. El superego es el sentido interno de lo que está bien y lo que está mal. Otra parte de la teoría de Freud fue su desarrollo de una lista de mecanismos de defensa. Freud propuso diferentes mecanismos de defensas
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tu re CLC Num ber¡¡ I10614 . Step hen C rane rem a in s the m o st in teresting Am erican w riter of the 1890’s H is w o rk is of la sting va lue. T he O p en B oa t (p ub lished in J une 1898) ‚ con sidered h is best sto ry‚ is ba sed on an exp erience he had w hen a boa t he w a s on sh ipw recked en rou te to Cuba. C rane w a s one of on ly th ree su rvivo rs. A s M a rston L afrance says‚ C rane studen ts genera lly agree tha t T he O p en B oa t is¡ the crow n of a ll h is ‚ w o rk s
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1ªPARTE 1. OBJETIVO DEL PLAN ESTRATÉGICO Mediante este documento escrito pretendemos analizar de una forma clara y sistemática las opciones elegidas por Insalus para así asegurar su desarrollo a medio y largo plazo. Para ello‚ en primer lugar definiremos tanto el mercado de referencia como la misión de la empresa‚ y en segundo lugar realizaremos un análisis de la situación de la empresa‚ tanto a nivel externo como interno. En el análisis externo estudiaremos el entorno‚ la demanda y los
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cambio repentino‚ la gente se siente segura de si misma‚ de su trabajo‚ la gente tiene libertad de tomar sus decisiones‚ la comunicación es fluida y rápida‚ existen sistemas claros de monitoreo y medición. Algunas características de las organizaciones que aprenden son: aprendizaje‚ autogestiva‚ autodesarrollable‚ efectiva‚ competente‚ competitiva. Este concepto es muy importante para la calidad total porque es una organización que va cambiando constantemente y al tener este tipo de cambio se
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María Pérez García A mi familia…. Mi inspiración Y a mi “padre rico “ de quien aprendí a creer en mi. Carlos Alberto fuentes " A mi esposa Claudia‚ a mis hijos Pablo y Laura... que con lo que logré aprender sobre el servicio‚ cada día que pase a su lado‚ se conviertan siempre en momentos memorables" Carlos Fernando González J. CONTENIDO Pág. RESUMEN ABSTRACT INTRODUCCIÓN 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1 DESCRIPCIÓN Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 1.1.1 Problema 1.1.2 Hipótesis 1.1.3 Descripción
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de guerra que describe en su libro “El Arte de la Guerra” serían las bases para trazar las estrategias utilizadas en las organizaciones cientos de años después de su publicación. El libro hace hincapié en la guerra como el elemento primordial para la obtención de recursos en los Estados. En la actualidad‚ una guerra no hace más fuerte a un territorio‚ sino más bien‚ las organizaciones de las cuales depende para su subsistencia. Aquellas que determinan el porcentaje de su Producto Interno Bruto.
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