Características del gerente del siglo XXI Indice 1. Introducción 2. Características del gerente del siglo XXI 3. Conclusiones 4. Referencias 1. Introducción El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial‚ y consecuentemente‚ por la consolidación de la administración. A principios de este siglo surge la administración científica‚ siendo Frederick Winslow Taylor su iniciador; de ahí en adelante‚ multitud de autores se dedican al estudio de esta disciplina. En la administración
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1.¿Cuáles eran las razones en la caída del consumo del café? En las últimas dos décadas el consumo del café ha disminuido gradualmente‚ se ha mantenido constante en personas pertenecientes al segmento de edades de 60 años en adelante pero ha disminuido considerablemente en el segmento de personas de 20 a 29 años. Antes‚ veinte años antes del estudio‚ el consumo de este segmento era de 81% para la fecha del experimento se estimaba en solo el 30%‚ esto genera preocupación ya que estos es donde se
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El racismo en el futbol espanol: el deporte rey completamente manchado Durante el ultimo siglo‚ Espana se convirtio en uno de los paises mas racistas de Europa. Hay muchos casos que se producen en la calle de las ciudades las mas grandes del pais‚ como se occure en todos los paises Europeos‚ pero la cobertura que hemos sobre este tema es en gran medida mas importante cuando se produce sobre los campos de futbol de los equipos mas grandes del pais. Hay muchos casos de racismo en el futbol Espanol
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CORRELATIVE ASSESSMENT OF THE GRADE 7 AND SENIOR STUDENTS’ READING MATERIAL PREFERENCE DURING THE S.Y. 2012 - 2013 A thesis Presented to: The Faculty of the High School Department Teacher Niña Buena STO. NIÑO FORMATION AND SCIENCE SCHOOL Rosario‚ Batangas In partial fulfillment Of the requirements for the Subject ELECTIVE ENGLISH III By: HERMALYN D. AMUL LOVELY NIKKI V. MANUMBALI PRINCE ALVIN G. MAGPANTAY GREGG BENEDICT R. MOJICA Chapter 1 THE PROBLEM AND ITS
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CAPÍTULO 2: BREVE HISTORIA DEL MANAGEMENT Así es como uno se imagina el ángel de la historia. Su cara está virada hacia el pasado. Dónde percibimos una cadena de eventos‚ él ve una sola catástrofe que se mantiene apilando restos y los arroja ante sus pies. El ángel quisiera quedarse‚ despertar a los muertos y hacer nuevo lo que ha sido hecho añicos‚ pero una tormenta está acercándose desde el paraíso. La tiene atrapada entre sus alas con una violencia tal que el ángel ya no puede cerrarlas
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LOS 10 PECADOS CAPITALES DEL MARKETING Indicios y Soluciones 1. La empresa no está eficientemente focalizada en el mercado Existen dos aspectos de deficiencia que funcionan como obstáculos para una empresa: Insuficiente focalización en el mercado Indicadores que señalan un insuficiente análisis del mercado: * Identificación deficiente de los segmentos del mercado. Tiene que haber una respuesta a la pregunta ¿A quién está tratando de vender?‚ la respuesta no debe ser “A todo mundo”
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Retailing: Trends and Strategies‚ Pitman‚ London‚ pp. 77-98. Alexander‚ N. and Myers‚ H. (2000)‚ “The retail internationalisation process”‚ International Marketing Review‚ Vol. 17 Nos 4/5‚ pp. 334-53. Alonso‚ L. (2000)‚ “Vistiendo a tres continentes: la ventaja competitiva del grupo Inditex-Zara‚ 1963-1999”‚ Revista de Historia Industrial‚ Vol. 18‚ pp. 157-81. Berkeley‚ N. and Steuer‚ N. (2000)‚ “Comparative analysis of EU and national trends in the textile and clothing industry”‚ available at: www.stile
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Capitulo 8. Estrategia creativa: planeación y desarrollo. Uno de los componentes más importantes de un programa de comunicaciones de marketing integrados es el mensaje publicitario. Si bien su función básica es comunicar información‚ hace mucho más que eso. Desde la perspectiva del anunciante‚ el mensaje publicitario es una forma de decir a los consumidores que el producto les resuelve un problema o satisface sus deseos. La publicidad también crea imágenes y posiciona una marca en la mente del
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Ariel. -Mintzberg‚ H. (1984). La estructuración de las organizaciones. Barcelona: Ariel. -Penrose‚E. (1959). The Theoryof the Growth of the Firm. Nova York: John Wiley. -Porter‚ M. (1982). Estrategia competitiva. Mèxic: C.E.C.S.A. -Porter‚M. (1987). Ventaja competitiva. Mèxic: C.E.C.S.A.
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Alexander‚ N. (1997)‚ International Retailing‚ Blackwell Publishers‚ Oxford. Alexander‚ N. and Myers‚ H. (2000)‚ The retail internationalisation process‚ International Marketing Review‚ 17‚ 4/5‚ pp Alonso‚ L. (2000)‚ Vistiendo a tres continentes: La ventaja competitiva del grupo Inditex-Zara‚ 1963-1999‚ Revista de Historia Industrial‚ 18‚ pp.157-181. Berkeley‚ N. and Steuer‚ N. (2000)‚ Comparative analysis of EU and national trends in the textile and clothing industry‚ available from Blanco‚ X.R. and
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