estar situada nas proximidades de um corpo receptor‚ que pode ser um lago‚ uma represa‚ ou um curso de água qualquer. Neste caso o corpo receptor é o Ribeirão Caçadores. A capacidade estimada máxima da ETE Caçadores é de 70l/s. Mas alguns dos problemas encontrados nas estações de tratamento de esgoto é que não só o “esgoto bruto” chega na estação‚ mas vários outros objetos como: estopa‚ absorventes higiênicos‚ preservativos‚ etc dificultando o tratamento. Também tem-se as ligações clandestinas
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Resumo texto do Sartori - Igualdade Ideologias Mundiais Maria Manuela Coelho Um ideal de Igualdade Para buscar a igualdade não podemos nos dar ao luxo de relaxar. Taney dizia‚ fazendo eco a Rousseau: “Enquanto a desigualdade é fácil‚ pois não requer mais do que se deixar levar pela correnteza‚ a igualdade é difícil pois significa nadar contra ela.”. Desigualdade X Igualdade A desigualdade pode ser atribuída a atos divinos‚ enquanto que a igualdade só pode resultar de atos humanos. Desigualdade
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Aumento cifra de ventas Mayor crecimiento tiendas Notoriedad de marca: alta Problemas: • Saturación del Mercado • Competencia entre franquiciados • Problemas de contratación -> poca mano de obra • Exceso de capacidad productiva o REGIÓN II – Oeste de EEUU (~370 establecimientos): Promedio de ventas menor Crecimiento consecuencia penetración de la empresa Notoriedad de marca: baja Problemas: • Cambio de propietario cada 4 años (promedio) • Franquiciados poco profesionales: o Absentismo
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MBA Corporativo PwC AÑO ACADEMICO: 2005-2006 COMPETIR DESDE OPERACIONES EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN: UNA VISIÓN HISTÓRICA EN LA INDUSTRIA DEL AUTOMÓVIL ALUMNO: Antonio Pina Gil Tabla de contenidos 1. Introducción 3 2. La era de la producción artesana 7 3. El "fordismo" 12 3.1. Del taller a la cadena de montaje 12 3.2. Las consecuencias en la mano de obra 14 3.3. La "mano visible" del "fordismo": la integración vertical 17 3.4. La innovación tecnológica: nuevas
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PROBLEMA 1 The Maser is a new custom-designed sports car. An analysis of the task of building the Maser reveals the following list of relevant activities‚ their immediate predecessors‚ and their duration. Job Letter Description Immediate Predecessor(s) Normal Time (days) A Start --- 0 B Design A 8 C Order special accessories B 0.1 D Build frame B 1 E Build doors B 1 F Attach axles‚ wheels‚ gas tank D 1 G Build body shell B 2 H Build transmission and drivetrain B 3 I Fit doors
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and thinks like that. So if they are like an exctly human they are humans so they have the same rights that us . So they cant be treated like just organs to save other lives so it have a lot of incovenients with Human Rights that would be the main problema of the movie. Also with the same identity of another people it will be hard to enter into a society with somebody else identically like you because can put down your own reputation and thinks like
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stuff. PRODUCT TRUTH: (again our product is PJMA as an Org); “PJMA creates opportunities for students‚ (big‚ small‚ smart or regular kids) to build CHARACTER and CAREER.” BIG IDEA: PJMA and I: “GEARING TOWARDS JuaNATION” ANO ANG DATING NITO KAPAG NABASA ITO NG CONSUMER? AKO AT ANG PJMA ‚ KASAMA KO TUNGO SA ISANG MAKABANSANG PAG-AHON * Client Centered * Direct to the consumer insight * Direct to the product truth that PJMA will provide Is the Big Idea still corporate
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uma fatalidade pontual. Existe uma clara dificuldade em encontrar estatísticas fiáveis sobre o problema. Na verdade‚ as organizações tendem‚ por evidentes questões de imagem‚ a definir as dificuldades pessoais como as causas do mesmo. No entanto‚ a realidade dos factos sugere o contrário. O que é certo é que‚ consensualmente‚ verifica-se‚ a partir dos anos 90‚ um aumento exponencial dos problemas reportados‚ físicos e psicológicos‚ ligados ao mal-estar no trabalho‚ e isso em todo o mundo. Contudo
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representan respuestas a preguntas poco convencionales. 6 ideas creativas – Estrategias y productos fuera de lo común – Eduardo Remolins www.remolins.com 5 Cada problema u obstáculo (en los negocios o en la vida)‚ puede ser transformado en dos cosas: una excusa o una pregunta. Las personas que transforman sus problemas o desafíos en preguntas (“¿cómo puedo resolverlo”)‚ son los que están invariablemente más cerca de resolverlos. Cada uno de los emprendedores retratados en las páginas que
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luego | See you later | Hasta manana | See you tomorrow | Por favor | Please | Gracias | Thank you | Muchas gracias | Thank you so much | De nada | You’re welcome | No hay de que | Don’t mention it | En absoluto | Not at all | No hay problema | No problem | iQue tengas un buen dia! | Have a nice day | iQue pases un buen fin de semana | Have a good weekend! | Esta bien | It’s OK‚ that’s OK‚ that’s alright | No te preocupes | Don’t worry about it | Hablas ingles | Do you speak
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