Caso: Wald Press I. Antecedentes Ante el aumento de ventas de libros de la Campbell Brothers (en adelante CB)‚ principal cliente de Wald Press (en adelante WP)‚ se hacía necesaria una mayor capacidad de impresión‚ por lo que la Campbell Brothers presionaba a la WP a dejar a sus otros clientes (Contratos Exteriores) y concentrarse en las impresiones de la CB. II. Análisis Del análisis realizado‚ se pueden resaltar lo siguientes puntos: * Capacidad de planta casi al límite para
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Marketing University of Phoenix Marketing Marketing is the strategic planning a company or entrepreneur does before launching a product to the public. Many consumers when hearing the word marketing confuse it with advertising which is a part of marketing a product but only a small part of the process and usually the results of research and product development. Marketing is the development of a concept not the advertising of that concept. The strategic plan behind a good marketing program
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CAS Creatividad - Acción - Servicio Coro (resumen) Creatividad Fecha: Año 2009. Horas: El hecho de pertenecer a la agrupación coral del colegio significa un compromiso tremendo‚ es por esto que se invierte una gran cantidad de horas al año con el objetivo de mejorar el desempeño y la creatividad en el canto. Durante el periodo señalado‚ nos reunimos 1 hora y 30 minutos por semana. A esto se suman las diversas presentaciones que realizamos tanto en el colegio como fuera de este. Asimismo
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el mundo de hoy. Más recientemente‚ en el año 2005‚ la gente estaba enfocada en el caso de Michael Morales‚ donde su ejecución fue postergada indefinidamente. Otra vez‚ este caso provocó el discurso sobre la utilización de la pena de muerte en nuestra sociedad. Mientras parece que este caso se trata de la legalidad de la pena de muerte y el uso de la inyección para ejecutar a un ser humano‚ en realidad este caso de asesinato tiene más que ver con la protección de los testigos a la cruel verdad
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EXCRECENCIAS. CARACTERÍSTICAS INDIVIDUALES DE LOS DACTILOGRAMAS. LOS PUNTOS CARACTERÍSTICOS.- Dentro de los tres apartados que íbamos a estudiar en relación con las características generales de los dactilogramas‚ el tercero de ellos se refería al estudio de las peculiaridades individuales de estos dibujos‚ es decir‚ a aquellos elementos individualizadores que presentan los dibujos papilares para distinguirse unos de otros. Estos elementos se denominan puntos característicos y se trata de una serie
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La composición de deuda de Ameritrade es: 91% = Pasivos 9% = Patrimonio Los pasivos con costo representan el 88% de su activo (deuda con empresas financieras) 3. Cuál es el problema a resolver de este caso? En este caso hay que determinar si la inversión en tecnología estaría justificada debido a que generaría importantes flujos de caja futuro‚ estableciendo el costo de capital de la inversión (tecnología y publicidad) 4. Cuáles deben ser las consideraciones
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CASO: Mexoril 1. Imagine que un producto como el Mexoril previene enfermedades mortales. Si tal producto estuviera disponible en otros países‚ analice las implicaciones éticas que tendría el hecho de que las autoridades sanitarias de su país no permitieran que el producto estuviera disponible para los consumidores. ¿En este caso‚ el gobierno estaría protegiendo ó dañando a la gente? En este caso en particular‚ el gobierno aunque no estaría dañando a la gente‚ sí estaría negando una posibilidad
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ventaja competitiva fuerte‚ permitiéndole responder más rápido a cambios en tecnología y a demandas de los clientes‚ y evitar las costosas interrupciones en la cadena de suministro por lo que la compra apalancado se hacía atractiva al menos para el caso de Seagate 3. Luczo and the buyout team plan to finance the acquisition of Seagate´s operating assets using a combination of debt and equity. How much debt would you recommend that they use? Why? |Ratios financieras industriales clave
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Kodak en la encrucijada: La transición de fotografía en película a fotografía digital Antecedentes: • Septiembre 2003‚ director general de Kodak anuncio a los inversionistas que tras declive en las ventas en tres años‚ la empresa dejaría de invertir en el negocio de películas fotográficas para el consumidor y se dedicaría cambiar a una empresa de crecimiento digital. • A pesar de invertir más de 4 millones de dólares en investigaciones sobre el aspecto digital y otras tecnologías relacionadas
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on offices and hotels. Growth Strategy for Keurig New Brewer Technology (Cold Brewing) New Beverage Categories (tea‚ fruit beverages) New Brands (Snapple‚ Tazo‚ Celestial) New Channels K-Cup allowed consumers to use own coffee in machine‚ which reduced the trash created. GMCR formed new strategic relationships with brands such as Snapple‚ Tazo‚ Celestial Competitive advantage in comparison to Nespresso‚ which only has one brand to choose from and only brews espresso The business model
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