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Session 1 Average cost method Average cost= (Stock in $ + Purchases in $) / (Stock in units + Purchases in units) We use the average cost as the unit cost of OUT and for the end of AT HAND. In AT HAND‚ we only calculate the units‚ to valuate at the end at the average cost. COGS computation Cost of raw materials used in production Raw material beginning inventory Raw material purchased (Raw material ending inventory) = Raw material used in production Cost of good manufactured (finished)
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The Stanislavski method is very confusing to me because it makes the actor think of memories and feelings from the past that can relate to the character being portrayed in the scene/play. I was confused because having a memory of a specific emotion doesn’t really have the same exact emotion that the character is supposed to feel. I can see why in certain situations why using the Stanislavski method would be appropriate (ie. A death that the actor hasn’t ever experienced) but if the emotion was to
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PROGRAMA VERTICE METODOLOGIA DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIÓN 2007 Prof. Daniel Sánchez por: Roshan Parvani TÍTULO La determinación del efecto de los fenómenos del clima como factor influyente sobre los movimientos migratorios de las masas poblacionales en el área rural. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN Objetivo General:  Determinar si los fenómenos del clima son un factor que impulsa a las poblaciones rurales a migrar de un lugar a otro. Objetivos
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CASO JETBLUE: STARTING FROM SCRATCH Ann Rhoades‚ vicepresidenta ejecutiva de personas‚ estaba pensando sobre lo mucho y rápido que había crecido la aerolínea en este último tiempo y en lo mucho más que seguiría creciendo. Se sentía cansada de trabajar tanto‚ tenía que contratar 100 nuevos tripulantes por cada avión que compraban‚ y que en los próximos 4 años contratarían a 5.000 personas. Ella estaba a cargo de esto pero con la dificultad de crear una cultura organizacional basada en valores y
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Caso Starbucks 1) ¿Qué factores contribuyeron al éxito de Starbucks en los años 90?‚ ¿Qué tenia de relevante la propuesta de valor de Starbucks? Y ¿Cuál fue la imagen de marca que identificó a Starbucks en este periodo? La relevancia de a propuesta de valor de Starbucks‚ consistía en hacer de sus cafeterías un lugar en donde se viviera o se experimentara una cultura del café teniendo en cuenta tres componentes: 1-Calidad en el producto (café) controlando su cadena de suministros y distribución
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5 Y 6 1) CADENA DE VALOR DE PORTER: Dentro de la cadena de valor distinguimos entre actividades principales o primarias y actividades de apoyo. Entre las actividades primarias más relevantes para esta empresa podemos citar: • Producción (operaciones): “La compañía fabrica bajo pedido”; “el sistema productivo es altamente flexible‚ lo que le permite la adaptación del producto a las especificaciones de los clientes”; “Respecto a la producción‚ la mayor parte de ella se realiza en Dinamarca
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